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Pix como garantia de crédito e melhorias no sistema de alerta de golpes também estão em discussão pela autoridade monetária.

<p>Criar o “Pix Internacional”, <strong>ampliando o uso da ferramenta no exterior</strong>, e lançar o “Pix em garantia”, oferta de crédito mais acessível, são algumas das propostas em discussão pelo Banco Central (BC). Detalhes das possíveis novidades foram divulgados pela autoridade monetária nesta segunda-feira (10).</p><p>No Relatório de Gestão do Pix 2023-2025, o órgão descreve os principais projetos em desenvolvimento para aprimorar as transferências instantâneas. Um deles é o <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/408834-pai-do-pix-deixa-banco-central-para-desenvolver-versao-internacional-da-tecnologia.htm">uso da tecnologia no exterior</a>, melhorando a solução disponibilizada atualmente, em alguns países, que depende de acordos e soluções específicas.</p><h2>Novidades que podem chegar ao Pix em breve</h2><p>De acordo com a proposta debatida pelo BC para o Pix Internacional, o sistema de transferência instantânea seria interligado a ferramentas semelhantes de outros países. Assim, os <strong>pagamentos feitos por brasileiros em território estrangeiro teriam conversão para a moeda local em segundos</strong>.</p><ul><li>O modelo implementado atualmente exige parcerias entre empresas brasileiras e estrangeiras, fazendo o dinheiro passar por mecanismos convencionais de <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/411402-bb-libera-pix-na-argentina-com-pagamentos-via-qr-code.htm">transferências internacionais</a> até chegar ao destinatário;</li><li>Atualmente em desenvolvimento, a medida depende de acordos e questões regulatórias entre os países envolvidos, <strong>não havendo prazo para o lançamento do Pix Internacional</strong>;</li><li>O Pix como garantia de crédito é outra proposta em análise, tendo como foco trabalhadores e empreendedores que recebem pagamento por meio da tecnologia;</li><li>Esse público teria a <strong>possibilidade de oferecer os recebíveis futuros como garantia de empréstimo</strong>, o que reduziria taxas e juros.</li></ul><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/11/17/pix_5_anos_1_5dbde4dadb.jpg" alt="celular-ao-redor-de-moedas-e-notas-de-real" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/11/17/thumbnail_pix_5_anos_1_5dbde4dadb.jpg 234w,https://tm.ibxk.com.br/2025/11/17/small_pix_5_anos_1_5dbde4dadb.jpg 500w," sizes="100vw"><figcaption>Em 2025, brasileiros movimentaram mais de R$ 35 trilhões em pagamentos pelo Pix, segundo o BC. (Imagem: Etalbr/Getty Images)</figcaption></figure><p>Fazer pagamentos via <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414026-bc-retira-limite-diario-de-r-500-para-o-pix-por-aproximacao.htm">Pix por aproximação</a> no modo offline é outra ideia debatida. Neste caso, o dispositivo utilizado para efetuar a transação <strong>não precisaria estar conectado à internet pela rede móvel ou Wi-Fi</strong>.</p><p>Além disso, o órgão planeja permitir o <strong>pagamento de duplicatas escriturais via Pix </strong>como alternativa aos boletos bancários. Tornar a oferta da cobrança híbrida obrigatória e adequar a tecnologia ao sistema de pagamentos de impostos em tempo real também estão entre as metas estabelecidas.</p><h2>O que mais pode mudar?</h2><p>Utilizado por 86% da população adulta brasileira, conforme o relatório, o Pix também pode receber <strong>melhorias no sistema de alerta de golpes</strong>. A autoridade monetária quer padronizar a experiência, definindo critérios mínimos para as notificações e a forma como elas são enviadas.</p><p>O BC avalia, ainda, <strong>mudanças para coibir o uso inadequado da função de mensagem do Pix</strong>. O documento aponta que a ferramenta fugiu do propósito inicial, que é registrar informações sobre o pagamento, passando a ser utilizada para enviar mensagens ofensivas e até ameaças, em alguns casos.</p><p>Novas regras de segurança para a proteção contra golpes e fraudes estão chegando ao mecanismo de pagamentos instantâneos. Saiba mais <a href="https://www.tecmundo.com.br/seguranca/415159-pix-ganha-novas-regras-de-seguranca-e-mais-prazo-para-contestacao-de-golpes.htm">nesta matéria</a>.</p>

Criar o “Pix Internacional”, ampliando o uso da ferramenta no exterior, e lançar o “Pix em garantia”, oferta de crédito mais acessível, são algumas das propostas em discussão pelo Banco Central (BC). Detalhes das possíveis novidades foram divulgados pela autoridade monetária nesta segunda-feira (10).

No Relatório de Gestão do Pix 2023-2025, o órgão descreve os principais projetos em desenvolvimento para aprimorar as transferências instantâneas. Um deles é o uso da tecnologia no exterior, melhorando a solução disponibilizada atualmente, em alguns países, que depende de acordos e soluções específicas.

Banco Central avalia Pix Internacional e novas funções

Marcio Binow da Silva/Getty Images

Banco Central

Pix internacional e mais novidades chegando, revela Banco Central

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Opinião do colunista - O TSE escreveu a regra certa e entregou a fiscalização para o botão de denúncia.

<p>Na <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414850-a-ia-da-openai-invadiu-uma-empresa-sozinha-e-teve-que-ser-salva-por-um-modelo-chines.htm" target="_blank">coluna passada</a>, escrevi que o problema da inteligência artificial não é consciência de máquina, é governança.</p><p>Duas semanas depois, o Brasil resolveu ilustrar o argumento com um caso melhor do que qualquer exemplo que eu conseguiria inventar.</p><h2>Os dois lados da discussão — e por que discordo dos dois</h2><p>No sábado, 25 de julho, na convenção nacional do PL, um vídeo gerado por inteligência artificial colocou Jair Bolsonaro na tela para dizer que estava “preso e silenciado por uma decisão injusta e arbitrária” e endossar a candidatura do filho. O vídeo abria com aviso de que era uma simulação feita com IA. O PT acionou o TSE. O relator é Kassio Nunes Marques — que também preside o tribunal — e o julgamento deve ser pautado para a semana do dia 17, um dia após começar a propaganda eleitoral.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/qYzKZH3n66s?si=vYMVOc4NB9r3rZ22" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>De um lado, o pânico: “a IA vai decidir a eleição”. Discordo. Um vídeo legendado, exibido num palco, diante de câmeras de TV, com o partido inteiro assumindo a autoria, é a forma menos perigosa de conteúdo sintético que existe. Do outro lado, a tese da defesa: deepfake é uma coisa, IA generativa é outra, e aquilo ali era caricatura moderna — primo do boneco inflável e do santinho.</p><p>Discordo dessa também, e aqui falo como advogado de formação. O art. 9º-C, § 1º da resolução de propaganda do TSE proíbe usar conteúdo sintético para criar, substituir ou alterar imagem ou voz de pessoa viva, falecida ou fictícia, ainda que mediante autorização. E, em maio deste ano, o próprio TSE já havia decidido que essa vedação é objetiva: “a mera adulteração de conteúdo digital com finalidade eleitoral basta para configurar a irregularidade, independentemente de prova quanto à sua capacidade de induzir o eleitor”. A corte afastou, naquele caso, os argumentos de humor e de precariedade técnica da montagem.</p><p>Ou seja: o mérito jurídico já está quase todo decidido. O que sobra para agosto é uma pergunta menor e mais interessante — se um rótulo bem colocado cria uma exceção que a norma não escreveu. A norma dispensa autorização. Sobre aviso, ela não diz nada.</p><p>Os dois lados estão brigando pelo caso errado. O que importa nesse julgamento não é o vídeo. É o que ele revela sobre o que acontece quando o próximo não avisar.</p><h2>O escândalo não é a regra. É a arquitetura de fiscalização</h2><p>Digo isso com algum carinho pela profissão: a resolução do TSE é boa. Rotulagem obrigatória com regra específica por formato — no início da peça em áudio, marca d'água e audiodescrição em imagem estática. Multa de R$ 5 mil a R$ 30 mil pelo art. 57-D da Lei das Eleições. Cassação de registro ou de mandato por abuso de poder político. E a novidade deste ciclo, incluída em março pela Resolução 23.755: fica proibido publicar, republicar ou impulsionar conteúdo sintético com imagem ou voz de candidato nas 72 horas antes e nas 24 horas depois do pleito.</p><p>Agora olhe como isso vira fiscalização na prática. O TSE regulamentou o Pardal Móvel, que passa a receber denúncias de propaganda irregular a partir de 16 de agosto, com autenticação por e-Título ou Gov.br. O que não cabe no Pardal vai para o SIADE, o sistema de alertas de desinformação, ou para os canais do Ministério Público Eleitoral. E, em 16 de julho, Meta, X, Telegram, ByteDance, Kwai, LinkedIn e Google Brasil assinaram memorandos de entendimento e aderiram ao Programa Permanente de Enfrentamento à Desinformação.</p><p>Repare no que essas três camadas têm em comum: todas começam depois. Denúncia de cidadão, alerta de partido, moderação voluntária de plataforma. É um desenho que pressupõe que alguém percebeu. Ele foi feito para outdoor irregular, carro de som e santinho na porta de escola — não para um áudio de dezenove segundos circulando em quatro mil grupos de WhatsApp às dez da noite de um sábado.</p><p>Regra sem capacidade de detecção não é regulação. É jurisprudência retroativa.</p><h2>Onde a maioria das colunas desta quinzena vai errar</h2><p>A leitura óbvia vai ser eleitoral: o TSE libera ou proíbe, e o que isso significa para outubro. Aposto que quase ninguém vai puxar o fio que me interessa — a eleição é o ensaio, não o espetáculo. E o ensaio já foi feito, com resultado público.</p><p>O NetLab, da UFRJ, monitorou por pouco mais de três meses e encontrou 198 anúncios fraudulentos usando a imagem de Paolla Oliveira. Anúncios, não posts: rodando nas plataformas da Meta, com alguém pagando para distribuir. Desses, 191 levavam a canais no Telegram onde um robô simulava conversa com a atriz para vender deepfake pornográfico dela. Como resumiu Marie Santini, diretora do laboratório, quem produz monetiza — e no meio do caminho a plataforma também ganha, porque foi paga para distribuir.</p><p>Guarde as duas datas. Em 16 de julho, Meta e Telegram assinaram com o TSE um programa de enfrentamento à desinformação. Em 20 de julho, entrou em vigor o Decreto 12.976, que dá às plataformas duas horas, após notificação, para tirar do ar conteúdo íntimo não consentido ou fabricado por IA. Duas horas. O NetLab levou três meses e uma universidade federal para achar 198 anúncios pagos com o rosto de uma atriz nacionalmente conhecida.</p><p>Paolla Oliveira tem advogado, assessoria e o Fantástico. A adolescente vítima da mesma montagem, feita no mesmo aplicativo, não tem nenhum dos três.</p><p>E existe o lado que não entra na pauta de costumes, que é onde trabalho todo dia. A Serasa Experian registrou 6,9 milhões de tentativas de fraude só no primeiro semestre de 2025 — uma a cada 2,3 segundos, com 53,7% mirando bancos e emissores de cartão. Mas o número que diz mais do que qualquer manchete é da Sumsub: no Brasil, a fraude de identidade caiu 10% entre 2024 e 2025, enquanto deepfake e identidade sintética subiram 126%. O país concentra hoje quase 39% de todos os deepfakes da América Latina.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/08/10/chrome_0rb_Cw_DT_6_Ep_c75e3310ca.jpg" alt="chrome_0rbCwDT6Ep.jpg" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/08/10/thumbnail_chrome_0rb_Cw_DT_6_Ep_c75e3310ca.jpg 191w,https://tm.ibxk.com.br/2026/08/10/small_chrome_0rb_Cw_DT_6_Ep_c75e3310ca.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/08/10/medium_chrome_0rb_Cw_DT_6_Ep_c75e3310ca.jpg 750w," sizes="100vw"><figcaption>Brasil avança postos em produção de IA, porém ainda não é o que lidera a produção de Deep-Fakes em países LATAM. (Fonte: Sumsub Identity Fraud Report 2025–2026)</figcaption></figure><p>Leia essas duas linhas juntas. A fraude que a gente aprendeu a detectar está diminuindo. A que a gente não detecta mais que dobrou. Isso não é uma onda de criminalidade nova. É migração para o canal onde ninguém está olhando.</p><h2>A ironia que o Brasil devia usar a seu favor</h2><p>Na estreia, <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414850-a-ia-da-openai-invadiu-uma-empresa-sozinha-e-teve-que-ser-salva-por-um-modelo-chines.htm" target="_blank">eu disse que o Brasil não está atrasado na corrida errada</a>: não temos e não precisamos ter modelo de fronteira. Continuo achando. Mas existe uma corrida em que estar atrasado sai caro, e é essa: detectar.</p><p>Detecção com um sinal só falha, e falha rápido. Detector de imagem morre na primeira recompressão do WhatsApp. Detector de áudio erra quando o falso foi gravado com ruído de rua por cima. O ponto no qual a mentira quebra quase nunca está dentro de um sinal — está entre eles: o fonema que não bate com o movimento do lábio, o eco da sala que existe no áudio e não existe no cômodo do vídeo, o roteiro com marca de geração que a voz executa perfeito demais.</p><p>É por isso que estamos construindo, pela Ermis aqui na HugLabs o NOVA (Neural Origin Verification &amp; Authentication): o primeiro modelo brasileiro de detecção que cruza texto, voz, imagem e vídeo num julgamento só, em vez de somar quatro opiniões separadas e torcer para que alguma acerte. Não é altruísmo, é leitura de mercado. E é exatamente a camada que falta para a regra do TSE valer alguma coisa fora dos autos.</p><p>Isso não se resolve com bilhões de dólares em GPU. Resolve com harness: arquitetura, procedimento e prova. É a tese da coluna passada, mas com outra roupa.</p><h2>Minha aposta</h2><p>O TSE vai decidir alguma coisa sobre aquele vídeo e aposto que a decisão vai importar bem menos do que estão dizendo. Porque o deepfake capaz de mexer numa eleição não vai ter aviso, não vai estar num palco com câmera de TV e não vai ser publicado por um partido com CNPJ e advogado constituído. Vai aparecer numa sexta à noite, num grupo fechado, sem autoria, e vai ser removido na terça — após rodar o fim de semana inteiro.</p><p>Prefiro estar errado. Mas todo prazo de remoção que este país escreveu em 2026 só começa a correr depois da notificação. E a notificação depende de alguém perceber.</p><p>Perceber é justamente o que ninguém no Brasil consegue fazer em escala hoje.</p><p>Até a próxima coluna.</p>

Taba Benedicto/ Estadão

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>Um vídeo deepfake de Jair Bolsonaro foi exibido na convenção do PL, gerando debate sobre o uso de IA em campanhas eleitorais e levando o PT a acionar o TSE.</li>
    <li>A resolução do TSE proíbe o uso de conteúdo sintético para alterar imagens ou vozes, mas a fiscalização depende de denúncias e alertas, o que pode ser ineficaz para detectar rapidamente deepfakes.</li>
    <li>O NetLab da UFRJ encontrou 198 anúncios fraudulentos usando a imagem de Paolla Oliveira, destacando a dificuldade de detectar e remover rapidamente conteúdos falsos nas plataformas digitais.</li>
    <li>O Brasil enfrenta um aumento significativo no uso de deepfakes e identidades sintéticas, enquanto fraudes tradicionais diminuem, indicando uma migração para métodos menos detectáveis.</li>
    <li>O desenvolvimento de tecnologias de detecção integradas, como o modelo NOVA, é crucial para melhorar a eficácia das regulamentações e enfrentar a desinformação de forma mais eficiente.</li>
  </ul>
</section>

O deepfake mais importante do Brasil avisou que era deepfake

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Remessas globais passaram de cerca de 5 mil para mais de 19 mil unidades em um ano, enquanto aplicações industriais e comerciais concentraram mais de 70% das vendas no primeiro semestre.

<p>As vendas globais de robôs humanoides cresceram 272% em um ano e passaram de cerca de 5 mil unidades no primeiro semestre de 2025 para mais de 19 mil no mesmo período de 2026, <a href="https://smartanalyticsglobal.com/global-humanoid-robot-shipments-2026-agibot-unitree/">segundo relatório da Smart Analytics Global (SAG)</a> publicado no domingo, 9. A China concentra mais de 97% do mercado e responde por mais de 85% da demanda mundial, impulsionada por apoio governamental, financiamento e expansão de fabricantes locais.</p><p>A consultoria prevê que as vendas totais tripliquem em relação ao ano anterior e alcancem cerca de 60 mil unidades até o fim deste ano, com receita superior a US$ 1,6 bilhão. A projeção é que o setor passe de quase US$ 5,5 bilhões em 2026 para mais de US$ 50 bilhões em 2035.</p><p>A liderança chinesa também se reflete na concentração entre os fabricantes. A Agibot, de Xangai, ultrapassou a Unitree e conquistou 44% do mercado global de robôs humanoides. Juntas, as duas empresas respondem por 75% das vendas mundiais, segundo a SAG. Entre as concorrentes aparecem a Galbot, de Pequim, a Ubtech, de Shenzhen, e a Leju, de Guangdong.</p><p><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/07/24/startup_robotica_filho_de_trump_1_7c562c303f.jpg" alt="robo-humanoide-em-campo"></p><h2>Indústria concentra maior parte da demanda</h2><p>As aplicações industriais e comerciais representaram mais de 70% das remessas de robôs humanoides no primeiro semestre deste ano, ante 50% no mesmo período de 2025. A expansão está ligada principalmente aos setores de manufatura, logística e armazenagem, onde os robôs são empregados em tarefas mais definidas e podem ter sua produtividade medida com maior facilidade.</p><p>Os equipamentos mais vendidos incluem robôs bípedes de menor porte, predominantes no portfólio da Agibot, e modelos com rodas, que buscam oferecer mobilidade e estabilidade com custos menores do que sistemas de locomoção totalmente semelhantes aos humanos. Os avanços da chamada IA física também têm atraído startups, grandes empresas de tecnologia e montadoras para o setor.</p><p>Já os robôs humanoides voltados ao uso doméstico ainda estão longe de alcançar escala de mercado, segundo a SAG. O relatório aponta limitações tecnológicas, regulações sobre IA e dúvidas sobre a aceitação dos consumidores como entraves. A expansão internacional das fabricantes chinesas também pode enfrentar obstáculos com restrições dos EUA à importação de robôs e com o escrutínio da União Europeia sobre o uso de IA em máquinas autônomas.<br>&nbsp;</p>

As vendas globais de robôs humanoides cresceram 272% em um ano e passaram de cerca de 5 mil unidades no primeiro semestre de 2025 para mais de 19 mil no mesmo período de 2026, segundo relatório da Smart Analytics Global (SAG) publicado no domingo, 9. A China concentra mais de 97% do mercado e responde por mais de 85% da demanda mundial, impulsionada por apoio governamental, financiamento e expansão de fabricantes locais.

Vendas de robôs humanoides crescem 272% e China domina 97% do mercado

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Mudanças aumentam métricas de desempenho para quem começar a ganhar dinheiro com o canal na plataforma.

<p>A plataforma de vídeos YouTube anunciou nesta segunda-feira (10) mudanças no programa de monetização. A partir de <strong>fevereiro de 2027</strong>, as regras serão mais rígidas para canais que ainda não fazem parte e desejam integrar essa categoria de vídeos com monetização.</p><p>No geral, ficou mais difícil para atingir o mínimo necessário para começar a receber parte da receita gerada com anúncios ou assinaturas. Ainda assim, o YouTube garante que espera <strong>"pagar mais aos criadores</strong>" depois das novas regras do que ao longo deste ano.</p><p>Atualmente, são quase 3 milhões de criadores de conteúdo envolvidos no YouTube Partner Program (YPP), que já existe há duas décadas e contempla tanto os vídeos tradicionais quanto a exibição de Shorts. A ideia do serviço é ter uma curadoria de conteúdo e parceiros mais ‘premium’, <a href="https://www.tecmundo.com.br/produto/412092-app-do-youtube-para-tvs-ganha-recursos-de-interacao-com-ia.htm" target="_blank">com investimento especial para TVs</a>.</p><h2>Os novos critérios do YouTube para criadores</h2><p>A partir de fevereiro de 2027, criadores com 10 milhões de visualizações em Shorts considerados qualificados para monetização nos últimos 90 dias poderão ganhar receita com esse formato.</p><p>Além disso, no caso de canais convencionais, será necessário atingir os seguintes critérios:</p><ul><li>Ao menos 1 mil inscritos no canal;</li><li>8 mil horas qualificadas de visualização nos últimos 12 meses ou 20 milhões de visualizações em Shorts nos últimos 90 dias.</li></ul><p>As regras atuais também demandam a mesma quantidade de 1 mil usuários inscritos, mas exige metade das horas de conteúdo assistidas para qualificar o canal ao YPP.</p><p>Outra novidade é válida para canais com menos de 10 milhões de visualizações. Neste caso, <strong>novas iniciativas adotarão objetivos específicos para monetização</strong>, como como bônus do YouTube Shopping, incentivos para parcerias com marcas e outras metas. Mais detalhes dessa mudança serão compartilhados futuramente pela plataforma.</p><div class="raw-html-embed"><blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned="" data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/reel/DToAVmKjYYO/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/reel/DToAVmKjYYO/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:550; line-height:18px;">Ver essa foto no Instagram</div></div><div style="padding: 12.5% 0;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: row; margin-bottom: 14px; align-items: center;"><div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(0px) translateY(7px);"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; height: 12.5px; transform: rotate(-45deg) translateX(3px) translateY(1px); width: 12.5px; flex-grow: 0; margin-right: 14px; margin-left: 2px;"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(9px) translateY(-18px);"></div></div><div style="margin-left: 8px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 20px; width: 20px;"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 2px solid transparent; border-left: 6px solid #f4f4f4; border-bottom: 2px solid transparent; transform: translateX(16px) translateY(-4px) rotate(30deg)"></div></div><div style="margin-left: auto;"> <div style=" width: 0px; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-right: 8px solid transparent; transform: translateY(16px);"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; flex-grow: 0; height: 12px; width: 16px; transform: translateY(-4px);"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-left: 8px solid transparent; transform: translateY(-4px) translateX(8px);"></div></div></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center; margin-bottom: 24px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 224px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 144px;"></div></div></a><p style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px; margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/reel/DToAVmKjYYO/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank">Um post compartilhado por TecMundo (@tecmundo)</a></p></div></blockquote>
<script async="" src="//www.instagram.com/embed.js"></script></div><p>Por outro lado, o serviço agora expandiu a <a href="https://www.tecmundo.com.br/internet/404543-youtube-premium-lite-chega-ao-brasil-por-r-1690-mas-ainda-tem-anuncios.htm" target="_blank">modalidade de assinatura Premium Lite</a> para todos os países que já tinham acesso ao plano pago Premium tradicional. Isso significa na prática que mais pessoas vão assistir aos conteúdos monetizáveis e compartilhar com esses criadores parte do valor da assinatura — 60% da renda gerada com esses membros vão para o canal.</p><p>O YouTube garante que <strong>a distribuição de receita não vai mudar nos demais percentuais</strong>. Criadores de conteúdo que já integram o YPP e seguem qualificados para monetização também não serão afetados pelas novas regras por enquanto.</p>

A plataforma de vídeos YouTube anunciou nesta segunda-feira (10) mudanças no programa de monetização. A partir de fevereiro de 2027, as regras estão mais rígidas para canais que ainda não fazem parte e desejam integrar essa categoria de vídeos com monetização. No geral, ficou mais difícil para atingir o mínimo necessário para começar a receber parte da receita gerada com anúncios ou assinaturas. Ainda assim, o YouTube garante que espera "pagar mais aos criadores" depois das novas regras do que ao longo deste ano.

As novas regras do YouTube que dificultam monetização em vídeos

Chris McGrath/Getty Images

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A iniciativa é voltada às empresas que atuam com materiais para fabricação de chips, componentes e equipamentos.

<p>Um novo fundo para <strong>acelerar o desenvolvimento de polos de semicondutores</strong> foi anunciado pela Coreia do Sul nesta segunda-feira (10), com o objetivo de ampliar a fabricação de chips em todo o país. Inicialmente, o governo vai disponibilizar US$ 3,5 bilhões para a iniciativa, o equivalente a R$ 17,8 bilhões pela cotação atual.</p><p>Essa quantia será destinada às “empresas promissoras de materiais, peças e equipamentos”, de acordo com o chefe de gabinete presidencial, Kang Hoon-syk. As empresas fabless, que projetam e vendem chips e semicondutores, mas terceirizam a produção, também terão acesso ao financiamento.</p><h2>Água e energia estão entre os desafios</h2><p>O fundo faz parte do megaprojeto de semicondutores <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414242-coreia-do-sul-anuncia-investimento-de-us-880-bi-em-chips-de-ia-e-data-centers.htm">apresentado pelo país asiático no final de junho</a>, que prevê investimentos de até US$ 880 bilhões (R$ 4,4 trilhões) nos próximos anos para a construção de fábricas de chips e data centers de IA. <strong>Os novos polos devem ser instalados na região de Gwangju</strong>.</p><ul><li>Participando de reunião com executivos da Samsung e da <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/415139-sk-hynix-anuncia-investimento-de-us-38-bilhoes-para-novas-fabricas-de-chips.htm">SK Hynix</a>, o presidente da Coreia do Sul, Lee Jae Myung, pediu ao Ministério da Defesa que transfira as operações de uma base militar na área para outro local, até 2028;</li><li>A área atualmente ocupada pelos militares, de 8,3 milhões de metros quadrados, será utilizada para o novo complexo de fabricação de semicondutores;</li><li>Essa escolha levou em consideração a disponibilidade de terrenos e os recursos energéticos da região, com o governo garantido o fornecimento de água e energia elétrica para o funcionamento das fábricas;</li><li>No polo de Gwangju, as autoridades planejam disponibilizar <strong>650.000 toneladas métricas de água por dia até 2030</strong>, com o uso de águas residuais recicladas e de represas próximas.</li></ul><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/04/08/usp_pocket_fab_chips_1_c04c8fa028.jpg" alt="chip-em-linha-de-producao" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/04/08/thumbnail_usp_pocket_fab_chips_1_c04c8fa028.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2026/04/08/small_usp_pocket_fab_chips_1_c04c8fa028.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/04/08/medium_usp_pocket_fab_chips_1_c04c8fa028.jpg 750w," sizes="100vw"><figcaption>A Coreia do Sul tenta se antecipar à próxima onda de crescimento da indústria de chips. (Imagem: SweetBunFactory/Getty Images)</figcaption></figure><p>Já para o polo de semicondutores de Yongin, ao sul de Seul, a oferta contemplará <strong>14,7 gigawatts de eletricidade até 2041</strong>. Neste caso, o fornecimento será baseado em uma combinação de cogeração, geração a gás natural liquefeito e energia proveniente de outras partes do país.</p><p>Segundo Kang, a maioria dos projetos deve começar a ser construída ou ampliada ainda em 2026. A iniciativa é um dos pilares do governo sul-coreano, que planeja expandir as capacidades de produção para atender à <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414520-ceo-da-sk-hynix-preve-pior-escassez-de-chips-da-historia-para-2027.htm">enorme demanda gerada pela IA</a>.</p><h2>Outras ações</h2><p>Paralelamente, a administração federal lançou um programa para <strong>apoiar a colaboração entre grandes empresas e pequenos fornecedores no desenvolvimento, teste e produção de componentes</strong>. Essa iniciativa disponibilizará o equivalente a R$ 3,59 bilhões ao longo de 10 anos.</p><p>Além disso, há planos de aprovar uma Lei de Mega Zonas Especiais ainda este ano. O projeto objetiva <strong>reduzir o tempo para a emissão de licenças</strong>, avaliações ambientais, desenvolvimento de áreas industriais e a construção de infraestrutura.</p><p>Siga no TecMundo e confira os <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/415108-terafab-spacex-e-tesla-anunciam-investimento-de-us-168-bi-em-fabrica-de-chips.htm">planos da SpaceX e da Tesla para a Terafab</a>, tratada pelas gigantes americanas como a maior fábrica de chips do mundo.</p>

Um novo fundo para acelerar o desenvolvimento de polos de semicondutores foi anunciado pela Coreia do Sul nesta segunda-feira (10), com o objetivo de ampliar a fabricação de chips em todo o país. Inicialmente, o governo vai disponibilizar US$ 3,5 bilhões para a iniciativa, o equivalente a R$ 17,8 bilhões pela cotação atual.

Essa quantia será destinada às “empresas promissoras de materiais, peças e equipamentos”, de acordo com o chefe de gabinete presidencial, Kang Hoon-syk. As empresas fabless, que projetam e vendem chips e semicondutores, mas terceirizam a produção, também terão acesso ao financiamento.

Coreia do Sul investirá US$ 3,5 bi em novos polos de semicondutores

SweetBunFactory/Getty Images

Mesh Cube/Getty Images

Reuters

Coreia do Sul terá fundo de US$ 3,5 bi para construir novos polos de semicondutores

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Empresas chinesas recorrem a ações e títulos para ampliar investimentos em tecnologia e reduzir dependência de recursos estatais.

<p>Empresas chinesas de tecnologia captaram cerca de US$ 217 bilhões em ações e títulos nos últimos dois anos para financiar a expansão do setor, <a href="https://www.bloomberg.com/news/features/2026-08-09/china-bets-on-ai-stocks-as-it-races-against-us-for-chip-tech-dominance">segundo dados da Bloomberg</a> divulgados no domingo, 9. O movimento ocorre enquanto Pequim amplia o uso dos mercados de capitais para financiar a corrida tecnológica com os EUA, especialmente na área de chips de inteligência artificial (IA). Mesmo assim, o valor levantado pelas companhias chinesas ainda é mais de seis vezes menor que o captado por empresas americanas no mesmo período.</p><p>A mudança ocorre em um momento em que Pequim tenta ampliar a capacidade doméstica de produção de semicondutores e reduzir a dependência de fornecedores estrangeiros. De acordo com a Bloomberg, os mercados chineses de ações e títulos, avaliados em cerca de US$ 28 trilhões, passaram a ter papel mais relevante no financiamento de setores considerados estratégicos. A estratégia representa uma mudança em relação à tradicional dependência de subsídios, incentivos fiscais e investimentos diretos do Estado.</p><h2>IPO da CXMT expõe nova estratégia de Pequim</h2><p>Um dos principais exemplos dessa mudança foi a estreia da fabricante de chips de memória CXMT na Bolsa de Valores de Xangai. A empresa levantou 57,92 bilhões de yuans, cerca de US$ 8,6 bilhões, no maior IPO de uma companhia de semicondutores já realizado na China continental. No primeiro pregão, as ações subiram 466%, encerrando o dia a 49 yuans, ante os 8,66 yuans definidos na oferta.</p><p><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/05/25/chips_de_ia_para_agencias_secretas_88ad42c311.jpg" alt="lupa-sobre-as-letras-ai-no-teclado" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/05/25/thumbnail_chips_de_ia_para_agencias_secretas_88ad42c311.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2026/05/25/small_chips_de_ia_para_agencias_secretas_88ad42c311.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/05/25/medium_chips_de_ia_para_agencias_secretas_88ad42c311.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2026/05/25/large_chips_de_ia_para_agencias_secretas_88ad42c311.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><p>A abertura de capital ocorreu após a CXMT participar de um projeto-piloto que permite aos reguladores analisar questões consideradas relevantes antes do pedido formal de IPO. O mecanismo reduziu para menos de oito meses o intervalo entre o início do processo e a entrada da empresa no mercado.</p><p>Dias antes da estreia, reguladores, fundos estatais e grandes investidores também atuaram para conter uma forte queda nas ações de tecnologia, em uma das maiores intervenções recentes de Pequim no mercado, segundo uma pessoa familiarizada com o assunto ouvida pela Bloomberg.</p><p>O movimento não se limita ao mercado acionário. Empresas chinesas de tecnologia venderam pelo menos US$ 38 bilhões em títulos neste ano, o maior volume para o período desde 2016, segundo a Bloomberg. As companhias pagaram, em média, juros de 1,9% sobre essas emissões, mais de 300 pontos-base abaixo do custo médio enfrentado por suas concorrentes americanas, uma diferença que não era registrada desde antes de 2015.</p><p>A estratégia, porém, também traz riscos. As ações da CXMT são negociadas com prêmio em relação a empresas globais do setor de memória, enquanto políticas públicas e a oferta limitada de papéis podem estar influenciando os preços mais do que os fundamentos da companhia, segundo Gary Tan, gestor de portfólio da Allspring Global Investments.</p><p>Outras empresas de IA, como Z.AI, MiniMax, Moonshot AI e DeepSeek, também avançam em planos de abertura de capital. "Na China, se o capital não vier do Estado, ele acaba tendo que vir do mercado", disse Hong Hao, diretor de investimentos da Lotus Asset Management.</p>

Empresas chinesas de tecnologia captaram cerca de US$ 217 bilhões em ações e títulos nos últimos dois anos para financiar a expansão do setor, segundo dados da Bloomberg divulgados no domingo, 9. O movimento ocorre enquanto Pequim amplia o uso dos mercados de capitais para financiar a corrida tecnológica com os EUA, especialmente na área de chips de inteligência artificial (IA). Mesmo assim, o valor levantado pelas companhias chinesas ainda é mais de seis vezes menor que o captado por empresas americanas no mesmo período.


China capta US$ 217 bi para financiar corrida por chips de IA

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Em meio a dificuldades de encomendas, companhia avalia adotar componentes de nova parceira, mas pode enfrentar críticas nos EUA.

<p>A Apple está em negociações com uma fabricante chinesa de chips de memória chamada CXMT para o fornecimento de componentes para eletrônicos. A informação é da Reuters e do The Wall Street Journal, mas até agora nenhuma das empresas confirmou as conversas.</p><p>De acordo com as reportagens, que conversaram com fontes ligadas ao assunto, a Maçã consultou a marca para <strong>fornecer componentes de memória em dispositivos como iPhones e MacBooks que seriam vendidos na própria China</strong>.</p><p>O motivo do possível acordo é aumentar as encomendas de memórias <a href="https://www.tecmundo.com.br/produto/414428-crise-dos-chips-pode-reduzir-setor-de-celulares-intermediarios-em-ate-22.htm">em um período de crise desses componentes</a>. Devido à demanda alta do setor de inteligência artificial (IA), que tem sido priorizado pelas fabricantes de chips, eletrônicos de consumo ficam restritos a opções mais limitadas e caras dessas peças.</p><div class="raw-html-embed"><iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/nwbVoGYqvPA?si=TzjoIk7rZX-Nm0sB" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen=""></iframe></div><p>Para além de uma negociação, <strong>até mesmo testes de chips de memória da CXMT já teriam sido feitos pela Apple</strong> para verificar elementos como compatibilidade e desempenho. O problema é que, para fechar o acordo, a companhia possivelmente <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414227-apple-quer-autorizacao-de-trump-para-usar-memorias-de-fabricantes-chineses.htm">teria que obter uma permissão especial</a> da Casa Branca.</p><p>Isso porque a CXMT é uma das várias companhias chinesas de tecnologia colocadas em uma lista proibida do Pentágono de marcas com <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/413737-eua-acusam-alibaba-byd-e-mais-empresas-de-terem-lacos-com-militares-da-china.htm">supostos laços com militares chineses</a>, o que restringe bastante a possibilidade de contratos com empresas dos EUA.</p><p>Além disso, a administração de Donald Trump dá preferência para acordos entre empresas do próprio país, como foi o caso de alianças recentes feitas com <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414518-casa-branca-pressionou-acordo-de-chips-entre-apple-e-intel-diz-jornal.htm">Intel</a> e <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414427-apple-fecha-novo-acordo-de-r-155-bilhoes-para-usar-chips-da-broadcom-ate-2031.htm">Broadcom</a>.</p><h2>Quem é a CXMT</h2><ul><li>A <strong>ChangXin Memory Technologies (CXMT)</strong> é uma fabricante fundada em maio de 2016 na China, especializando-se em produzir chips de memória DRAM. Nessa categoria, ela é a companhia que cresce mais rápido no mundo atualmente em escala;</li><li>A CXMT se estabeleceu como a principal rival das líderes do setor, as sul-coreanas <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414972-acoes-da-samsung-e-sk-hynix-saltam-ate-30-com-nova-onda-de-otimismo-em-ia.htm">SK Hynix e da Samsung</a>;</li><li>Atualmente e depois de entrar na Bolsa de Valores de Xangai, <strong>ela é a empresa mais valiosa da China</strong>: a capitalização atual é de mais de R$ 2,6 trilhões;</li></ul><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/08/10/2026_0810_h3849_765202dd46.jpg"><figcaption>As memórias da CXMT estão cada vez mais comuns fora da China. (Imagem: Divulgação/CXMT)</figcaption></figure><ul><li>Empresas como <strong>HP e Acer já estão usando componentes da fabricante em computadores vendidos fora dos Estados Unidos</strong>, também para driblar a falta de chips de memória;</li><li>Pensando na crise, <strong>a companhia ampliou a própria capacidade de produção neste ano</strong> e já planeja a inauguração de ao menos uma nova fábrica. Além disso, ela tem dado prioridade para clientes chinesas até o momento, como ByteDance, Tencent e Xiaomi.</li></ul><p>Como empresas da China estão ameaçando a dominância da Nvidia até no setor de IA? <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/412107-fabricantes-chinesas-de-chips-ameacam-dominancia-da-nvidia-em-ia.htm">Descubra nesta matéria</a>.</p>

A Apple está em negociações com uma fabricante chinesa de chips de memória chamada CXMT para o fornecimento de componentes para eletrônicos. A informação é da Reuters, mas até agora nenhuma das empresas confirmou as conversas. De acordo com a reportagem, que ouviu fontes ligadas ao assunto, a Maçã consultou a marca para fornecer componentes de memória em dispositivos como iPhones e MacBooks que seriam vendidos na própria China.

Contra crise, Apple pode usar chips da chinesa CXMT em eletrônicos

Apple

The Wall Street Journal

Apple testa chips de fornecedora chinesa para iPhones e MacBooks

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Alto custo e necessidade de reescrever códigos mantêm desenvolvedores chineses dependentes de hardware estrangeiro para treinar modelos avançados.

<p>Os modelos de inteligência artificial (IA) mais avançados da China ainda dependem de chips da Nvidia para treinamento, apesar dos esforços de Pequim para ampliar o uso de semicondutores produzidos no país. A informação foi publicada nesta segunda-feira, 10, <a href="https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3363491/chinas-top-ai-still-trained-nvidia-chips-what-delaying-switch-local-tech">pelo South China Morning Post</a>, com base em relatos de pessoas ligadas a desenvolvedores chineses de grandes modelos de linguagem (LLMs, na sigla em inglês).&nbsp;</p><p>Segundo fontes ouvidas pelo jornal, o principal obstáculo da migração para chips nacionais é o alto custo e o tempo necessário para adaptar sistemas desenvolvidos para a tecnologia da Nvidia.</p><p>A dependência ocorre mesmo com a evolução dos chips chineses e com a pressão de Pequim para reduzir a exposição do setor de IA a fornecedores estrangeiros. A mudança, porém, não envolve apenas substituir uma peça de hardware por outra. Os sistemas utilizados para treinar os modelos também precisam ser adaptados para funcionar em uma arquitetura diferente.</p><p>Um dos principais obstáculos está no software. A plataforma Compute Unified Device Architecture (CUDA), da Nvidia, tornou-se padrão para o desenvolvimento de aplicações de IA. “O treinamento de LLMs em chips da Nvidia continua sendo a norma entre os desenvolvedores de IA chineses”, disse uma pessoa familiarizada com o setor.</p><p><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/06/08/computacao_chips_inteligencia_artificial_e5ff9ba5b1.jpg" alt="computação-chips-inteligencia-artificial" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/06/08/thumbnail_computacao_chips_inteligencia_artificial_e5ff9ba5b1.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/08/small_computacao_chips_inteligencia_artificial_e5ff9ba5b1.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/08/medium_computacao_chips_inteligencia_artificial_e5ff9ba5b1.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/08/large_computacao_chips_inteligencia_artificial_e5ff9ba5b1.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><h2>Troca de chips exige reescrever códigos</h2><p>A alternativa da Huawei, chamada Arquitetura de Computação para Redes Neurais (CANN), exige que os desenvolvedores reescrevam e otimizem grandes quantidades de código, segundo um pesquisador de IA envolvido no desenvolvimento de modelos.</p><p>James Wang, que desenvolve modelos de IA em um instituto de pesquisa afiliado a uma universidade de Xangai, afirmou que os fluxos de treinamento de sua equipe ainda dependem do CUDA. “O código CUDA não pode ser executado diretamente no Ascend e requer extensa reescrita”, disse Wang.</p><p>Segundo ele, a migração dos sistemas existentes para os chips Ascend, da Huawei, poderia elevar em pelo menos 50% o tempo e os custos de trabalho da equipe. O impacto da mudança também varia conforme o modelo. Para sistemas de código aberto, como o DeepSeek e suas versões adaptadas, um engenheiro envolvido na migração estimou que o treinamento em chips Ascend poderia exigir de dois a três profissionais trabalhando por cerca de um mês adicional.</p><p>Em modelos cujo código não é aberto, como o Kimi K3, da Moonshot AI, o esforço pode ser maior. Uma equipe de cerca de dez engenheiros poderia precisar de mais de seis meses de trabalho adicional, segundo o mesmo profissional. A diferença está relacionada ao nível de acesso ao código e à maturidade do ecossistema disponível para cada modelo.</p><p>A dependência da Nvidia mostra que a substituição de fornecedores estrangeiros envolve mais do que desenvolver chips competitivos. A China também precisa criar um ecossistema de software que permita aos pesquisadores migrar seus sistemas sem refazer grandes partes do código. Algumas empresas, contudo, já começaram a treinar modelos em infraestrutura doméstica.</p><p>Em junho, a Meituan lançou o LongCat-2.0, modelo de 1,6 trilhão de parâmetros que, segundo a empresa, foi totalmente treinado e executado em um cluster doméstico com 50 mil placas, sem informar o fornecedor dos componentes.</p>

Os modelos de inteligência artificial (IA) mais avançados da China ainda dependem de chips da Nvidia para treinamento, apesar dos esforços de Pequim para ampliar o uso de semicondutores produzidos no país. A informação foi publicada nesta segunda-feira, 10, pelo South China Morning Post (SCMP), com base em relatos de pessoas ligadas a desenvolvedores chineses de grandes modelos de linguagem (LLMs, na sigla em inglês). Segundo as fontes ouvidas pelo jornal, o principal obstáculo à migração para chips nacionais é o alto custo e o tempo necessário para adaptar sistemas desenvolvidos para a tecnologia da Nvidia.

IA chinesa ainda depende da Nvidia apesar de avanço dos chips locais

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A Microsoft revelaria o Maia 300 AI no final de 2026 e já estaria em negociação com a TSMC para garantir fabricação de 300 mil unidades.

<p>A Microsoft planeja revelar o novo chip Maia 300 AI entre setembro e dezembro deste ano, apontou o site <i>The Information</i>. O componente é desenvolvido para lidar com processamento de inteligência artificial e reduzir a dependência da gigante do hardware fornecido pela Nvidia.</p><p>Há anos, a <strong>Microsoft tenta reforçar a própria autonomia investindo na família de componentes Maia</strong>. O primeiro componente do ecossistema, o Maia 100 AI, foi apresentado em novembro de 2023; a segunda geração, <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/410119-maia-200-microsoft-anuncia-novo-chip-acelerador-de-ia-com-mais-eficiencia.htm">Maia 200 AI, estreou em janeiro de 2026</a>.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/06/22/ceo_da_microsoft_critica_concentracao_de_ia_0f9b765e32.jpg" alt="satya-nadella" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/06/22/thumbnail_ceo_da_microsoft_critica_concentracao_de_ia_0f9b765e32.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/22/small_ceo_da_microsoft_critica_concentracao_de_ia_0f9b765e32.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/22/medium_ceo_da_microsoft_critica_concentracao_de_ia_0f9b765e32.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/22/large_ceo_da_microsoft_critica_concentracao_de_ia_0f9b765e32.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>A Microsoft planeja lançar o Maia 300 AI no final de 2026, segundo o site. (Imagem: George Chan/Getty Images)</figcaption></figure><p>Segundo o site, a <strong>Microsoft já estaria em negociação com a TSMC para garantir a fabricação de mais de 300 mil unidades do chip com entrega prevista para 2027</strong>. A empresa também pretende acelerar a produção para atrair clientes, como a Anthropic.</p><p>Atualmente, a Nvidia é a principal provedora de hardware para data centers, <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/405726-como-a-nvidia-conseguiu-bater-os-us-4-trilhoes-em-valor-de-mercado-coluna.htm">o que alavancou o valor da empresa nos últimos anos</a>. Num esforço para reduzir a dependência da Nvidia, gigantes de IA passaram a investir em chips próprios, como a <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/411533-meta-desenvolve-chips-proprios-para-alimentar-data-centers-de-ia.htm">Meta</a>, a <a href="https://www.tecmundo.com.br/produto/414118-jalapeno-openai-anuncia-seu-primeiro-processador-de-inteligencia-fabricado-pela-broadcom.htm">OpenAI</a> e o <a href="https://www.tecmundo.com.br/produto/403888-ironwood-conheca-o-novo-chip-da-google-para-acelerar-ia-e-brigar-com-a-nvidia.htm">Google</a>. A <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/415067-anthropic-vai-desenvolver-chip-proprio-para-ia.htm">Anthropic também estaria considerando a estratégia, segundo rumores</a>.</p><p>Os detalhes acerca do Maia 300 AI não foram divulgados. Até o momento, a Microsoft não confirmou a informação da reportagem.</p><p>Quer ficar por dentro das novidades do mundo da tecnologia? Acesse o <strong>TecMundo </strong>e acompanhe as últimas notícias sobre Microsoft, chips de IA e Nvidia.</p>

A Microsoft planeja revelar o novo chip Maia 300 AI entre setembro e dezembro deste ano, apontou o site The Information. O componente é desenvolvido para lidar com processamento de inteligência artificial e reduzir a dependência da gigante do hardware fornecido pela Nvidia.

Há anos, a Microsoft tenta reforçar a própria autonomia investindo na família de componentes Maia. O primeiro componente do ecossistema, o Maia 100 AI, foi apresentado em novembro de 2023; a segunda geração, Maia 200 AI, estreou em janeiro de 2026.

Microsoft planeja revelar chip para IA Maia 300 ainda em 2026

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The Information

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Em carta publicada nesta segunda (10), o CEO da Meta defende que IA deve estar ao alcance de todos, defendeu o ecossistema open source, anunciou investimentos em comunidades e apelou pela colaboração entre concorrentes do setor.

<p><strong>A concentração de inteligência artificial na mão de poucas instituições é perigosa</strong>, defendeu o CEO da Meta, Mark Zuckerberg, em carta publicada nesta segunda-feira (10). No texto, o executivo argumenta que a tecnologia deve estar ao alcance de todos e detalha os planos da própria empresa para tornar isso realidade.</p><p>Intitulada "The Future is for Everyone" ("O futuro é para todos", em tradução livre), a carta apresenta a visão e a filosofia da Meta em relação ao desenvolvimento e à distribuição de inteligência artificial generativa – aqui, também tratada como "superinteligência". <strong>Zuckerberg argumenta que a ampla disponibilidade da tecnologia representa uma oportunidade econômica</strong> e seria um mecanismo de segurança contra a concentração de poder de instituições (governos e empresas, por exemplo).</p><div class="raw-html-embed"><blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned="" data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/reel/Db2vvaRxMmi/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/reel/Db2vvaRxMmi/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:550; line-height:18px;">Ver essa foto no Instagram</div></div><div style="padding: 12.5% 0;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: row; margin-bottom: 14px; align-items: center;"><div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(0px) translateY(7px);"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; height: 12.5px; transform: rotate(-45deg) translateX(3px) translateY(1px); width: 12.5px; flex-grow: 0; margin-right: 14px; margin-left: 2px;"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(9px) translateY(-18px);"></div></div><div style="margin-left: 8px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 20px; width: 20px;"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 2px solid transparent; border-left: 6px solid #f4f4f4; border-bottom: 2px solid transparent; transform: translateX(16px) translateY(-4px) rotate(30deg)"></div></div><div style="margin-left: auto;"> <div style=" width: 0px; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-right: 8px solid transparent; transform: translateY(16px);"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; flex-grow: 0; height: 12px; width: 16px; transform: translateY(-4px);"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 8px solid #F4F4F4; border-left: 8px solid transparent; transform: translateY(-4px) translateX(8px);"></div></div></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center; margin-bottom: 24px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 224px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 144px;"></div></div></a><p style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; line-height:17px; margin-bottom:0; margin-top:8px; overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/reel/Db2vvaRxMmi/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank">Um post compartilhado por Mark Zuckerberg (@zuck)</a></p></div></blockquote>
<script async="" src="//www.instagram.com/embed.js"></script></div><p>"Ainda assim, é surpreendente que o discurso de muitos daqueles que desenvolvem a IA esteja tão carregado com um tom apocalíptico", escreveu o executivo. "Não compreendo por que alguém acredita que a IA eliminará a maioria dos empregos e grande parte da relevância da humanidade se apressaria em construir esse futuro. A ideia de que IA é tão perigosa a ponto de o único caminho seguro ser a concentração extrema de poder parece inerentemente problemática. Historicamente, esperar que um poder absoluto – caso seja suficientemente esclarecido – cuide da humanidade de forma benevolente não levou a resultados seguros ou positivos", continuou.</p><p>Para Zuckerberg,<strong> a IA deve ser empregada para empoderar pessoas e comunidades, não só automatizar tarefas ou aumentar o poder de governos</strong> e grandes empresas. Por isso, a empresa propõe uma "filosofia baseada no empoderamento individual como propósito primordial da superinteligência e no equilíbrio de poder como fundamento da segurança".</p><h2>Meta defenderá essa filosofia</h2><p><strong>Zuckerberg afirma que a Meta defenderá essa filosofia de distribuição ampla de IA.</strong> "A Meta continua fortemente apoiadora do código aberto, incluindo modelos de IA código aberto. O ecossistema atual de open source é forte, e achamos que seria um erro restringi-lo", afirmou o executivo.</p><p>Nesta segunda-feira (10), a <strong>Meta lançou o Muse Glimmer, modelo de IA para processamento local</strong>, distribuído sob a licença Apache 2.0. Em breve, também será liberada uma versão dos pesos do Muse Spark 1.2.</p><p>As estratégias serão:</p><ul><li><strong>Distribuição ampla e gratuita de ferramentas de IA:</strong> a Meta pretende oferecer versões gratuitas dos modelos para "bilhões de pessoas";</li><li><strong>Apoio ao código aberto: </strong>mais modelos de IA disponíveis em código aberto serão lançados ao longo do tempo;</li><li><strong>Agentes pessoais privados: </strong>a Meta vai se dedicar à construção de agentes pessoais privados, com mecanismos de privacidade similares ao <a href="https://www.tecmundo.com.br/software/413076-whatsapp-ganha-conversas-anonimas-com-ia-da-meta.htm">implementado no WhatsApp</a>;</li><li><strong>Governança e conselho independente:</strong> a Meta prepara uma estrutura de governança que dá ao próprio conselho independente o poder de avaliar estratégias de lançamentos de modelos;</li><li><strong>Compromisso comunitário: </strong>a Meta anunciou um novo fundo de investimento "Future Is For Everyone" que servirá para apoiar comunidades em que a empresa está diretamente envolvida. O investimento inicial será de US$ 1 bilhão (R$ 5,09 bilhões).</li></ul><h2>Zuckerberg pede por colaboração entre concorrentes</h2><p>No texto, o <strong>CEO da Meta afirma que outras provedoras de IA de fronteira devem cooperar com o governo no desenvolvimento de políticas para a tecnologia</strong>. Além disso, argumenta que regulações que atrasem lançamentos nos EUA podem abrir vantagem para rivais externos.</p><p>Quer ficar por dentro das novidades do mundo da tecnologia? Acesse o <strong>TecMundo </strong>e acompanhe as últimas notícias sobre Meta, inteligência artificial e política de tecnologia.</p>

A concentração de inteligência artificial na mão de poucas instituições é perigosa, defendeu o CEO da Meta, Mark Zuckerberg, em carta publicada nesta segunda-feira (10). No texto, o executivo argumenta que a tecnologia deve estar ao alcance de todos e detalha os planos da própria empresa para tornar isso realidade.

Intitulada "The Future is for Everyone" ("O futuro é para todos", em tradução livre), a carta apresenta a visão e a filosofia da Meta em relação ao desenvolvimento e à distribuição de inteligência artificial generativa – aqui, também tratada como "superinteligência". Zuckerberg argumenta que a ampla disponibilidade da tecnologia representa uma oportunidade econômica e seria um mecanismo de segurança contra a concentração de poder de instituições (governos e empresas, por exemplo).

'O futuro é para todos': Zuckerberg critica discurso apocalíptico sobre IA

Chris Graythen/Getty Images

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Vagas remotas: oportunidade de carreia internacional nas áreas de Tecnologia, Design, Marketing e muito mais; saiba como se candidatar!

<p>O TecMundo e a <a href="https://remotar.com.br/" target="_blank" rel="nofollow">Remotar</a> trazem uma seleção semanal <strong>com as melhores vagas remotas em Tecnologia, Design, Marketing e diversas outras áreas</strong> para você trabalhar no mercado internacional. Confira a lista completa de oportunidades home office abaixo!</p><h2>Vagas em áreas Administrativa, Financeira, Jurídica e Recursos Humanos</h2><p>A lista reúne oportunidades internacionais recentes em áreas administrativas, financeiras, jurídicas e de recursos humanos, incluindo posições de operação, contabilidade, recrutamento e suporte a clientes globais.</p><ul><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156553?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Controller na GlobalTeam</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156554?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Personal Injury Case Manager na GlobalTeam</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156555?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Administrative Operations Coordinator na GlobalTeam</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/157350?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Associate Recruiter na micro1</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/158210?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Business Analyst na BairesDev</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/158201?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Assistente de Tesouraria na BairesDev</strong></span></a></li></ul><h2>Vagas para Marketing, Conteúdo, Design e Audiovisual</h2><p>Também há oportunidades internacionais para profissionais de marketing, conteúdo, produção criativa, redes sociais, edição de vídeo, motion design e treinamento de inteligência artificial com análise de materiais audiovisuais.</p><ul><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156602?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Video Editor na Paired</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156603?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Creative Producer / Creative Operations Manager na Paired</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156605?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Image/Video Annotator na Hire Feed</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156650?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Video related professional for AI training na micro1</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156656?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Motion Graphics Designer na Nortal</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156858?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Social Media Creative Assistant na Remote Leverage</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/157565?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Social Media Content Manager na Globaltize</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/158207?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Editor de Vídeo na BairesDev</strong></span></a></li></ul><h2>Vagas para Produto, Dados e Tecnologia da Informação</h2><p>A maior parte das oportunidades está concentrada em produto, dados, engenharia de software, segurança, infraestrutura, sistemas, governança e consultoria tecnológica, com posições de diferentes níveis de experiência.</p><ul><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156556?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Product Manager na Sporty Group</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156588?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Senior IAM Analyst na Pismo</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156589?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Staff Software Engineer na Pismo</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156634?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Software Engineering Manager na LawnStarter</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156635?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Data Governance &amp; Platform Manager na LawnStarter</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156639?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Staff Product Engineer na LawnStarter</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/156887?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>AI Data Reviewer na Crossing Hurdles</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/157326?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Technical Specialist I na SCS Global Services</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/157348?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Gameplay Data Specialist na micro1</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/157352?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Systems Administrator na Insight Global</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/157353?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Principal Software Engineer - Identity &amp; Access Management na Sezzle</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/157568?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Data Analyst na Remote Leverage</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/157569?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Senior Data and Insight Engineer na Nortal</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/157710?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Servicenow Technical Consultant - Senior and Specialist | HRSD na Aoop Cloud Solutions</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/158181?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Desenvolvedor Fullstack Pleno na mazzatech</strong></span></a></li><li><a style="text-decoration:none;" href="https://remotar.com.br/job/158197?utm_source=exame&amp;utm_medium=0708"><span style="-webkit-text-decoration-skip:none;font-size:11pt;font-style:normal;font-variant:normal;font-weight:400;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre-wrap;"><strong>Analista de Suporte Técnico na BairesDev</strong></span></a></li></ul><p>Não encontrou a oportunidade que buscava? Acesse o site da <a href="https://remotar.com.br/" target="_blank" rel="nofollow">Remotar</a> e confira as demais vagas de trabalho remoto disponibilizadas na plataforma.</p>

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Vagas Home Office: 30 vagas para trabalho remoto internacional

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Segundo o presidente dos EUA, a regulamentação da IA pode frear os avanços do país na área.

<p>O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, voltou a criticar a regulamentação da inteligência artificial proposta pelos congressistas americanos, afirmando que o <strong>excesso de regras pode afetar significativamente o desenvolvimento da IA no país</strong>. A declaração foi dada em entrevista ao site <i>Punchbowl News</i>, nesta sexta-feira (7).</p><p>Segundo o republicano, a elaboração de <a href="https://www.tecmundo.com.br/software/414391-onu-pede-regulamentacao-da-ia-antes-que-ela-assuma-o-controle.htm">regras cada vez mais rígidas</a> prejudicaria a inovação e a competitividade dos EUA em relação a outros países que disputam a liderança no setor. Sem mencionar projetos específicos, <strong>ele disse que o Congresso quer regulamentar a indústria da IA “até que ela saia do mercado”</strong>.</p><h2>“Escapadas” de IAs preocupam autoridades</h2><p>Debates sobre a necessidade de leis mais severas para o uso da tecnologia ganharam força, nos últimos dias, após ataques realizados por IAs que “escaparam” de ambientes de testes. Em um dos casos de maior destaque, modelos da OpenAI <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414850-a-ia-da-openai-invadiu-uma-empresa-sozinha-e-teve-que-ser-salva-por-um-modelo-chines.htm">invadiram servidores da plataforma Hugging Face</a> durante experimentos.</p><ul><li>Como relata a <i>Reuters</i>, <strong>parlamentares acreditam que a falta de novas regras federais para o setor vem criando um ambiente propício para os incidentes</strong>;</li><li>Diante disso, muitos estão apresentando propostas em Washington na tentativa de mudar o cenário, embora a maioria ainda não tenha avançado;</li><li>Um desses novos projetos de lei determina que os desenvolvedores de IAs avançadas <strong>submetam seus modelos a auditorias de segurança independentes</strong>;</li><li>A ideia é verificar possíveis falhas que facilitem o <a href="https://www.tecmundo.com.br/seguranca/414980-invasao-de-ia-a-rival-da-openai-foi-causada-por-falha-inedita-em-fornecedora-de-software.htm">uso desses sistemas para ataques cibernéticos</a> e que tenham passado despercebidas pelos desenvolvedores.</li></ul><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/08/07/07192859766038.jpg" alt="pessoa-usando-chatbot-de-ia-no-notebook" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/08/07/07192859454034.jpg 227w,https://tm.ibxk.com.br/2025/08/07/07192859454036.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/08/07/07192859563037.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2025/08/07/07192859454035.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>Parlamentares americanos querem regras mais rígidas para IAs avançadas. (Imagem: NAJAnaja/Getty Images)</figcaption></figure><p>Preocupado com os incidentes, o Instituto Nacional de Padrões e Tecnologias (NIST) propôs diretrizes para avaliar modelos de IA, abrindo consulta pública sobre o tema. Segundo o órgão vinculado ao Departamento de Comércio dos EUA, esses critérios podem <strong>orientar futuras avaliações da tecnologia pelo governo e empresas contratadas</strong>.</p><p>No entanto, o debate divide opiniões. Enquanto parte do Congresso defende regulamentar os modelos mais avançados, a <strong>administração Trump argumenta que novas regras vão reduzir investimentos e fazer os EUA ficarem para trás</strong>, como demonstrado por ele na entrevista.</p><p>Mais casos de IAs invadindo sistemas de terceiros surgiram esta semana, como o que envolve a Meta AI. Saiba mais <a href="https://www.tecmundo.com.br/seguranca/415092-meta-ai-tambem-foge-e-invade-sistema-durante-teste-de-ciberseguranca.htm">nesta matéria</a>.</p>

O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, voltou a criticar a regulamentação da inteligência artificial proposta pelos congressistas americanos, afirmando que o excesso de regras pode afetar significativamente o desenvolvimento da IA no país. A declaração foi dada em entrevista ao site Punchbowl News, nesta sexta-feira (7).

Segundo o republicano, a elaboração de regras cada vez mais rígidas prejudicaria a inovação e a competitividade dos EUA em relação a outros países que disputam a liderança no setor. Sem mencionar projetos específicos, ele disse que o Congresso quer regulamentar a indústria da IA “até que ela saia do mercado”.

Trump critica excesso de regras para a IA

NAJAnaja/Getty Images

Andrew Harnik/Getty Images

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O debate comentou sobre o papel de fundos, governo e empresas no crescimento do ecossistema inovador e quais os caminhos os empreendedores, profissionais de startup e pesquisadores podem tomar.

<p>“Sempre ouvi das empresas no início, quando comecei a atuar na área, lá por 2010, que não tinha recursos e o pouco que tinha era burocrático. No passado, o recurso era o maior problema. Mas as necessidades vão mudando. Com o passar do tempo o recurso começou a aparecer e agora estamos no melhor momento do Brasil para quem quiser inovar”, disse Fábio Cavalcante, coordenador de Relações com o Mercado da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii), durante o painel “Fomento à Inovação no Brasil”, que foi realizado nesta sexta-feira (7) no Rio Innovation Week.</p><p>O debate comentou sobre o papel de fundos, governo e empresas no crescimento do ecossistema inovador e quais os caminhos os empreendedores, profissionais de startup e pesquisadores podem tomar para garantir o financiamento de seus projetos.</p><p>Cavalcante justificou sua fala sobre o melhor momento para inovar argumentando que o país tem uma grande diversidade de modelos de financiamento. Oriundo da Embrapii, ele lembrou do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e das fundações de amparo à pesquisa dos estados.</p><p>“O governo entendeu que a inovação é sobre competitividade e ter uma indústria forte é ter mais soberania. Nós vimos na pandemia como a nossa indústria de saúde estava fragilizada”, lembrou.</p><p>Rodrigo de Carvalho, superintendente da Financiadora de Estudos e Projetos (Finep), defendeu que muitos empreendedores ainda não têm uma ideia correta sobre o que é inovação. Ele explicou três pilares desse conceito:</p><ul><li>Inovação é algo disruptivo e absolutamente nova que tem alto nível de risco;</li><li>Inovação é uma modalidade que já existe em algum lugar menos onde você está, então pode ser trazido como uma nova tecnologias para ser adaptada a um novo sistema produtivo;</li><li>Inovação são aquelas tecnologias que já existem, mas não estão instaladas na sua empresa.</li></ul><p>“Temos que buscar essas excepcionalidades. [A inovação] está se transformando cada vez mais como uma ideia de país. Esse é um projeto de médio e longo prazo”, destacou.</p><h2>Comunicando a inovação</h2><p>Ingrid Reis, CEO da Espiral Soluções Socioculturais, foi a mediadora da conversa e trouxe pontos importantes sobre o assunto. Falando também sobre o bom momento do país para se inovar, ela defendeu que é essencial saber como comunicar a sua inovação ao mundo.</p><p>Ela disse que “quem não se comunica bem para dentro, não se comunica bem para fora” e que, portanto, é preciso alinhar junto ao projeto um plano de comunicação.</p><p>“Falando do lado da empresa proponente [de crédito para inovação]. Ela tem que comunicar essa ferramenta para que a ferramenta possa ter mais capilaridade. Isso funciona como impacto de aceleração para o mercado”, pontuou.</p><p>Focando em outro viés, Daniela Longobucco, assessora da diretoria de tecnologia da Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro (Faperj), afirmou que quem inova precisa entender os diversos editais e escrever projetos que respondam às perguntas desses editais.</p><p>Longobucco lembrou o caso da Faperj, que tem editais como o Tecnova e Centelha. O primeiro tem como alvo micro e pequenas empresas com faturamento de até R$ 16 milhões e envolve projetos tecnológicos, enquanto o segundo é voltado normalmente (mas não só) para pesquisadores sem empresa aberta.</p><p>“É preciso entender qual escala se encontra na inovação. Tem empresa que se submete a todos os editais, mas, na verdade, é preciso ter um olhar mais de estudar o edital. Antes de submeter tem que ler e estudar o edital para entender se é direcionado a sua empresa”, argumentou.</p><p>O Rio Innovation Week começou na última terça-feira (4) no Píer Mauá, no Centro do Rio de Janeiro (RJ). A edição 2026 contou com mais de 3 mil palestrantes sobre assuntos que tangenciam o tema central do evento: “Simbiose: o futuro não acontece isolado”. O evento termina nesta sexta-feira e o TecMundo esteve presente cobrindo os principais painéis sobre tecnologia, inovação e IA.<br>&nbsp;</p>

“Sempre ouvi das empresas no início, quando comecei a atuar na área, lá por 2010, que não tinha recursos e o pouco que tinha era burocrático. No passado, o recurso era o maior problema. Mas as necessidades vão mudando. Com o passar do tempo o recurso começou a aparecer e agora estamos no melhor momento do Brasil para quem quiser inovar”, disse Fábio Cavalcante, coordenador de Relações com o Mercado da Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii), durante o painel “Fomento à Inovação no Brasil”, que foi realizado nesta sexta-feira (7) no Rio Innovation Week.

O debate comentou sobre o papel de fundos, governo e empresas no crescimento do ecossistema inovador e quais os caminhos os empreendedores, profissionais de startup e pesquisadores podem tomar para garantir o financiamento de seus projetos.

‘Estamos no melhor momento para inovar no Brasil’, destaca painelista durante o RIW 2026

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Captação por meio de títulos ocorre após aumento da previsão de investimentos em IA e em meio à pressão sobre o fluxo de caixa da empresa.

<p>A Alphabet, empresa dona do Google, pretende levantar entre US$ 20 bilhões e US$ 25 bilhões nos EUA por meio da emissão de títulos de dívida, <a href="https://www.reuters.com/business/alphabet-seeks-up-25-billion-its-latest-bond-sale-bloomberg-news-reports-2026-08-06/">segundo uma fonte familiarizada com a operação ouvida pela Reuters</a>. Nesse tipo de operação, investidores emprestam dinheiro à empresa e recebem, em troca, o compromisso de receber o valor de volta com juros no futuro. A medida ocorre poucas semanas depois de a companhia aumentar sua previsão de investimentos em inteligência artificial (IA).</p><p>De acordo com documentos enviados ao mercado, a Alphabet está oferecendo títulos com diferentes prazos de pagamento, que variam de dois a 40 anos. A empresa não comentou oficialmente o valor da operação nem os detalhes dos vencimentos. A Bloomberg News foi a primeira a divulgar o tamanho esperado da captação.</p><h2>Tecnologia busca recursos para bancar a IA</h2><p>A busca por dinheiro no mercado tem se tornado mais comum entre grandes empresas de tecnologia, que enfrentam uma corrida para expandir seus projetos de IA. O desenvolvimento dessa tecnologia exige investimentos bilionários em data centers, chips, infraestrutura e sistemas de computação, elevando os gastos do setor.</p><p><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/06/01/ia_concentra_investimentos_1_1e5ec6a712.jpg" alt="mulher-trabalhando-no-computador" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/06/01/thumbnail_ia_concentra_investimentos_1_1e5ec6a712.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/01/small_ia_concentra_investimentos_1_1e5ec6a712.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/01/medium_ia_concentra_investimentos_1_1e5ec6a712.jpg 750w," sizes="100vw"></p><p>Levantamento da Reuters com base em dados da LSEG mostra que empresas como Alphabet, Amazon, Meta e Oracle emitiram cerca de US$ 194 bilhões em títulos entre o início de 2026 e 7 de julho, alta de 79% em relação aos aproximadamente US$ 108 bilhões captados em 2025.</p><p>A previsão é que as grandes empresas de tecnologia invistam mais de US$ 730 bilhões neste ano, principalmente em IA. No fim de julho, a Alphabet registrou pela primeira vez um fluxo de caixa livre negativo (indicador que mostra se a empresa está gerando mais dinheiro do que gasta) e aumentou, pela segunda vez em 2026, sua estimativa de despesas de capital. A decisão reforçou as preocupações de investidores sobre o tempo necessário para que os investimentos em IA tragam retorno financeiro.</p><p>Além da emissão de títulos nos EUA, a Alphabet tem recorrido a outras formas de captação ao longo do ano.&nbsp;</p><p>Em junho, a empresa anunciou uma oferta de ações que levantou inicialmente US$ 80 bilhões e, diante da forte procura de investidores, ampliou o valor para quase US$ 85 bilhões. A companhia também vendeu títulos em moedas como iene, franco suíço e libra esterlina, incluindo um raro papel com vencimento em 100 anos, segundo a Reuters.</p>

A Alphabet pretende captar entre US$ 20 bilhões e US$ 25 bilhões com uma nova emissão de títulos nos EUA, segundo uma fonte familiarizada com a operação ouvida pela Reuters. A oferta ocorre poucas semanas depois de a controladora do Google elevar sua previsão de gastos de capital para 2026, movimento que aumentou as preocupações do mercado sobre o volume de investimentos em inteligência artificial (IA).


Alphabet prepara emissão de até US$ 25 bilhões em títulos nos EUA

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Opinião do colunista - O esgotamento no trabalho vem da hiperconectividade e metas abusivas, não de uma geração frágil.

<p>Existe uma narrativa que ronda o mercado de que o adoecimento mental no trabalho aumentou porque as pessoas estão mais frágeis. Muito se fala sobre a baixa tolerância à frustração da geração Z, frequentemente apontada como a geração que não aguenta pressão, não aceita hierarquia e abandona empregos diante do primeiro desconforto.</p><p>É fácil entender de onde vem essa associação. O crescimento da preocupação com a saúde mental nas empresas coincidiu com a entrada massiva dessa geração no mercado de trabalho. Mas correlação não é causalidade. Engana-se quem pensa que o adoecimento está vinculado a um perfil específico e, mais ainda, que ele é consequência das características de uma geração.</p><p>As causas do sofrimento psíquico no trabalho são multifatoriais e atravessam pessoas de diferentes idades, setores, empresas, cargos e níveis hierárquicos. Se o fenômeno é tão disseminado, talvez ele diga menos sobre uma suposta fragilidade de quem trabalha e muito mais sobre as profundas transformações na maneira como o próprio trabalho passou a ser organizado.</p><p>E uma das primeiras mudanças está na relação que estabelecemos com a exigência. Pressão, metas e cobrança evidentemente não nasceram com o trabalho contemporâneo. O que parece ter mudado é seu caráter de excepcionalidade. O esforço extraordinário, que deveria ser convocado diante de uma situação extraordinária, foi incorporado ao funcionamento cotidiano e o que se tornou raro foram os momentos de tranquilidade.</p><p>Byung-Chul Han descreve algo dessa lógica quando fala da passagem de uma sociedade disciplinar para uma sociedade do desempenho. Já não precisamos necessariamente de alguém nos dizendo o tempo inteiro “você deve”. Nós mesmos incorporamos a exigência de produzir, melhorar, performar e superar nossos próprios resultados. A violência da cobrança não desaparece, porque ela agora está dentro de nós mesmos.</p><p>Vladimir Safatle ajuda a levar essa discussão ainda mais longe ao mostrar como determinados modos de organização social também produzem determinadas formas de sofrimento. A maneira como sofremos não está apartada do tempo em que vivemos. Quando desempenho, autonomia e responsabilidade individual tornam-se valores absolutos, o fracasso também passa a ser experimentado individualmente.</p><p>Essa talvez seja uma das características mais perversas do trabalho contemporâneo: problemas produzidos coletivamente são frequentemente experimentados como insuficiências das pessoas individualmente.</p><p>Se eu não consigo dar conta de algo, talvez me falte resiliência. Se estou exausta, preciso aprender a administrar melhor meu tempo. Se não consigo me desconectar, tenho que estabelecer limites. Se a pressão está insustentável, preciso desenvolver inteligência emocional. A organização do trabalho nunca é questionada e o que sobra é um sujeito tentando descobrir o que há de errado consigo mesmo.&nbsp;</p><p>Mark Fisher chamou atenção para movimento semelhante ao discutir como questões sociais e políticas passam a ser privatizadas e tratadas como problemas individuais. No mundo corporativo, a consequência é bastante concreta: oferecemos ao indivíduo ferramentas para suportar condições de trabalho que permanecem exatamente iguais: a ioga, o gympass, o vale terapia.</p><p>E essas condições também mudaram nossa relação com o tempo. O trabalho deixou de terminar quando saímos do escritório. A tecnologia permitiu uma flexibilidade que trouxe ganhos importantes, mas também dissolveu parte das fronteiras que separavam trabalho e vida privada. O e-mail está no celular, a mensagem chega durante o jantar e a reunião pode ser marcada em praticamente qualquer lugar. Não significa apenas que trabalhamos eventualmente fora do horário, mas que permanecemos psiquicamente disponíveis para o trabalho por muito mais tempo.</p><p>Descansar, afinal, não é apenas parar de produzir. É conseguir se desligar, especialmente do trabalho. Quando essa interrupção desaparece, perdemos também uma condição importante para elaborar aquilo que vivemos. E talvez aqui exista uma dimensão do sofrimento contemporâneo menos evidente do que o excesso de horas trabalhadas: não temos apenas pouco tempo para descansar. Temos pouco tempo para pensar, refletir, digerir questões.</p><p>A própria jornada se tornou fragmentada. Alternamos entre reuniões, mensagens, e-mails, plataformas, notificações e pequenas urgências que disputam nossa atenção continuamente. Podemos passar um dia inteiro extremamente ocupados e, ainda assim, terminar com a estranha sensação de não termos feito nada.</p><p>Essa fragmentação não produz apenas perda de produtividade, mas uma experiência subjetiva igualmente entrecortada. Pensar exige algum grau de continuidade, assim como criar. Elaborar conflitos, erros, frustrações e acontecimentos exige ainda mais.</p><p>Freud colocou a elaboração em um lugar central da experiência psíquica. Aquilo que não pode ser elaborado não desaparece, mas retorna, insiste, encontra outras formas de expressão e geram sintomas doloridos. Evidentemente, uma empresa não é um consultório e o trabalho não deve ocupar o lugar de uma análise, mas organizações também precisam criar condições para que aquilo que acontece no trabalho possa ser pensado, nomeado e transformado.</p><p>Quando tudo precisa ser resolvido imediatamente, conflitos são encerrados sem terem sido compreendidos, decisões se sucedem sem reflexão e problemas reaparecem com outras roupagens. Às vezes como irritabilidade, rivalidade, desengajamento, rotatividade ou adoecimento.</p><p>Há ainda outra dimensão fundamental nessa equação: o sentido. Nem todo mundo que adoece está trabalhando demais. Há pessoas profundamente esgotadas em trabalhos que, olhando apenas para a quantidade de horas ou tarefas, não pareceriam excessivos. Christophe Dejours ajuda a compreender esse aparente paradoxo ao colocar o reconhecimento no centro da relação entre trabalho e subjetividade.</p><p>Trabalhar não é apenas executar uma tarefa em troca de salário. Há investimento psíquico naquilo que fazemos. Esperamos que nosso esforço encontre algum reconhecimento, que aquilo que produzimos tenha algum valor e que possamos reconhecer alguma coisa de nós mesmos no resultado do nosso trabalho.</p><p>Quando esse sentido não aparece, trabalhar pode se tornar profundamente desgastante mesmo sem jornadas intermináveis. É também aqui que aparece algo que me parece cada vez mais importante nas organizações: pertencimento. O sujeito precisa conseguir encontrar um lugar possível dentro daquele coletivo. Quando não há vínculos, as relações tornam-se exclusivamente instrumentais e as pessoas se sentem substituíveis o tempo todo, perde-se uma dimensão importante daquilo que sustenta psiquicamente o trabalho.</p><p>Talvez por isso seja insuficiente tentar explicar a atual crise de saúde mental escolhendo entre dois culpados: de um lado, empresas adoecedoras; de outro, indivíduos frágeis. O sofrimento psíquico é mais complexo do que isso.&nbsp;</p><p>Quando pessoas de diferentes idades, histórias, empresas e níveis hierárquicos começam a apresentar formas semelhantes de exaustão, ansiedade, desengajamento e perda de sentido, talvez valha a pena perguntar também o que aconteceu com o jeito de trabalhar.</p>

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