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Funcionários da Meta protestam contra monitoramento no trabalho

Apple libera plataformas de apostas na loja brasileira de aplicativos

Claude Code fora do plano Pro? Entenda a confusão envolvendo a IA

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Grupo de colaboradores acusa marca de discriminar pessoas por ferramentas automatizadas e não considerar ausências; empresa diz que decisões são feitas por humanos.

<p>Um grupo de funcionários e ex-funcionários abriu um processo contra a Meta, acusando a empresa de tecnologia de utilizar ferramentas de <a href="https://tecmundo.com.br/inteligencia-artificial">inteligência artificial (IA)</a> em recentes processos de demissão. As pessoas alegam que esses serviços foram discriminatórios em vários dos casos.</p><p>O argumento é de que a Meta <strong>violou uma série de leis trabalhistas de proteção ao funcionário e teria cometido atos discriminatórios</strong>, inclusive em relação a licença-maternidade e pessoas com deficiência. O grupo pede que a companhia incorpore novamente quem foi dispensado.</p><p>Em nota, a Meta diz que as acusações <strong>não são fundamentas e nem baseadas em fatos</strong>. "O gerenciamento da força de trabalho e decisões organizacionais foram e são tomadas por pessoas, não IA", diz o comunicado.</p><h2>A acusação contra a Meta</h2><p>De acordo com a ação judicial, que foi aberta na última segunda-feira (13) em um tribunal da Califórnia, a Meta teria usado um sistema de IA para estabelecer os critérios de demissão, com as ferramentas adotadas para "pontuar, classificar e selecionar os funcionários a serem incluídos na lista".</p><ul><li>Os documentos apontam que a "<strong>constelação de sistemas internos</strong>" com IA chamado de Metamate teria sido treinada com dados dos próprios funcionários, incluindo o recente e polêmico sistema de monitoramento de teclas e atividades que rastreia a navegação do colaborador;</li><li>A companhia também teria adotado "<strong>painéis de uso de tokens de IA</strong>" e processos de classificação de desempenho com &nbsp;base em algoritmos;</li><li>O problema dessa classificação é que <strong>colaboradores que estavam de licença pelos mais variados motivos, inclusive por dispensa médica, não teriam tantas métricas para comparação</strong> com os demais colaboradores — ou seja, já estariam mal classificados por padrão e foram classificados como passíveis de demissão".</li></ul><div class="raw-html-embed"><blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned="" data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/reel/DafoZJBlQVr/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/reel/DafoZJBlQVr/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:550; line-height:18px;">Ver essa foto no Instagram</div></div><div style="padding: 12.5% 0;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: row; margin-bottom: 14px; align-items: center;"><div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(0px) translateY(7px);"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; height: 12.5px; transform: rotate(-45deg) translateX(3px) translateY(1px); width: 12.5px; flex-grow: 0; margin-right: 14px; margin-left: 2px;"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(9px) translateY(-18px);"></div></div><div style="margin-left: 8px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 20px; width: 20px;"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 2px solid transparent; border-left: 6px solid #f4f4f4; border-bottom: 2px solid transparent; 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overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/reel/DafoZJBlQVr/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank">Um post compartilhado por TecMundo (@tecmundo)</a></p></div></blockquote>
<script async="" src="//www.instagram.com/embed.js"></script></div><p>"O resultado foi que os funcionários que tiraram licenças protegidas foram selecionados de forma desproporcional para demissão, com base em uma pontuação que <strong>não apenas deixava de levar em conta essas licenças, mas que, na prática, penalizava os funcionários por exercerem seus direitos legais</strong> a elas", diz o documento.</p><p>O grupo de 26 funcionários não foi nomeado no processo, mas trabalhava em escritórios da Meta em diferentes cidades dos EUA e foram afetados <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/413278-meta-comeca-a-demitir-8-mil-funcionarios-para-focar-em-ia.htm">pela recente demissão em massa</a> da companhia, que envolveu o corte de 8 mil funcionários para ampliar os investimentos e o foco em IA. Eles alegam que<strong> todos têm em comum o fato de terem pedido ou recebido permissão de dispensas legítimas nos últimos</strong> dois anos.</p><p>Por que a Meta desligou a criação de imagens por IA com fotos do Instagram? <a href="https://www.tecmundo.com.br/redes-sociais/414504-meta-encerra-criacao-de-imagens-por-ia-com-fotos-do-instagram-apos-criticas.htm">Descubra nesta matéria</a>!</p>

Um grupo de funcionários abriu um processo contra a Meta, acusando a empresa de tecnologia de utilizar ferramentas de inteligência artificial (IA) em recentes processos de demissão. Os colaboradores alegam que esses serviços foram discriminatórios em vários dos casos. O argumento é de que a Meta violou uma série de leis trabalhistas de proteção ao funcionário e teria cometido atos discriminatórios, inclusive em relação a licença-maternidade e pessoas com deficiência. O grupo pede que a companhia incorpore novamente os funcionários. Em nota, a Meta diz que as acusações não são fundamentas e nem baseadas em fatos. "O gerenciamento da força de trabalho e decisões organizacionais foram e são tomadas por pessoas, não IA", diz o comunicado.

Meta é acusada por funcionários de usar IA para decidir quem será demitido

Mariia Shalabaieva/Unsplash

Courthouse News Service

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Pesquisa aponta que 80% dos trabalhadores estão desmotivados e CEO da consultoria afirma que melhorar o ambiente de trabalho pode ser um desafio maior do que colonizar Marte.

<p>O baixo engajamento dos funcionários provocou perdas estimadas em US$ 10 trilhões para a economia global no último ano, o equivalente a cerca de 9% do Produto Interno Bruto (PIB) mundial, <a href="https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx">segundo a consultoria Gallup</a>. <a href="https://horizons.jff.org/event/b88309b9-a935-443d-915a-66ea54289f15/home">Durante a conferência Jobs for the Future Horizons</a>, realizada na segunda-feira, 13, o CEO da empresa, Jon Clifton, afirmou que solucionar os problemas dos ambientes de trabalho pode ser um desafio ainda mais distante do que a meta de Elon Musk de levar humanos para Marte.</p><p>"Estamos mais perto de colonizar Marte do que de consertar o ambiente de trabalho disfuncional do mundo", disse Clifton durante o painel. Segundo a Gallup, cerca de 80% dos trabalhadores no mundo estão desmotivados, enquanto os índices de engajamento vêm caindo nos últimos dois anos e retornaram a níveis semelhantes aos registrados em 2020.</p><p>A declaração faz referência aos planos anunciados por Elon Musk para a exploração espacial. Neste ano, o empresário afirmou esperar que a SpaceX comece a construir uma cidade em Marte entre cinco e sete anos. Para Clifton, porém, os problemas relacionados à baixa motivação, à má gestão e à queda do moral nas empresas continuam sem perspectiva de solução.</p><p><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/05/21/trabalho_futuro_811463ffd7.jpg" alt="trabalho-futuro.jpg" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/05/21/thumbnail_trabalho_futuro_811463ffd7.jpg 235w,https://tm.ibxk.com.br/2026/05/21/small_trabalho_futuro_811463ffd7.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/05/21/medium_trabalho_futuro_811463ffd7.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2026/05/21/large_trabalho_futuro_811463ffd7.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><h2>Gestão é apontada como principal desafio</h2><p>Apesar do cenário, a Gallup afirma que a insatisfação não está relacionada ao trabalho em si. De acordo com a consultoria, 80% dos profissionais dizem gostar das atividades que desempenham. "O problema, portanto, não é o trabalho. O problema é o ambiente de trabalho", afirmou Clifton.</p><p>O executivo atribui boa parte desse cenário à qualidade da liderança. Segundo ele, "ter um bom ou mau gestor é responsável por 70% da variação da insatisfação no trabalho". Clifton acrescentou que, sem mudanças na gestão, as empresas tendem a perder ainda mais o engajamento dos funcionários. "Se você não corrigir isso, vai acabar com a motivação desses colaboradores", disse.</p><p>O avanço da inteligência artificial (IA) também tem ampliado as preocupações dos trabalhadores, especialmente entre os mais jovens. Dados apresentados pela Gallup mostram que, entre 2025 e 2026, o entusiasmo da Geração Z com a tecnologia caiu 14%, enquanto os sentimentos de raiva aumentaram 9%. "Vimos a esperança despencar", afirmou Clifton, ao relacionar esse movimento à crescente ansiedade sobre os impactos da IA no mercado de trabalho.</p><p>Para Aneesh Raman, diretor de oportunidades econômicas do LinkedIn, a insegurança decorre da percepção de que o futuro da IA está sendo definido por executivos e desenvolvedores, sem participação dos trabalhadores. Ainda assim, ele defendeu que a tecnologia pode ampliar o acesso ao conhecimento quando aplicada de forma adequada.</p><p>A Gallup conclui que esse potencial depende principalmente da atuação das lideranças. Segundo a consultoria, funcionários que afirmam receber apoio dos gestores para utilizar IA têm oito vezes mais chances de acreditar que conseguem desempenhar suas funções da melhor forma possível. Como resumiu a empresa em <a href="https://fortune.com/2026/07/14/gallup-ceo-jon-clifton-workplace-is-broken-mars-colonization-might-come-sooner-artifical-intelligence-anxiety-gen-z/">declaração à Fortune</a>, "a oportunidade reside nos gestores, e não apenas na tecnologia".</p>

O baixo engajamento dos funcionários provocou perdas estimadas em US$ 10 trilhões para a economia global no último ano, o equivalente a cerca de 9% do Produto Interno Bruto (PIB) mundial, segundo a consultoria Gallup. Durante a conferência Jobs for the Future Horizons, realizada na segunda-feira, 13, o CEO da empresa, Jon Clifton, afirmou que solucionar os problemas dos ambientes de trabalho pode ser um desafio ainda mais distante do que a meta de Elon Musk de levar humanos para Marte.


Baixo engajamento no trabalho gera perda global de US$ 10 trilhões, diz Gallup

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Campanha da desenvolvedora do Claude mostra imagens de cemitério e incêndio para destacar preocupações com a IA, recebe críticas nas redes sociais e até comentário do CEO da OpenAI.

<p>A Anthropic lançou, na última quinta-feira, 9, uma <a href="https://x.com/claudeai/status/2075271759289303522">campanha publicitária</a> que chamou atenção por adotar um tom incomum para promover inteligência artificial (IA). Em vez de destacar benefícios da tecnologia, o comercial apresenta imagens como uma casa em chamas e um cemitério enquanto narra perguntas sobre os riscos da IA. A estratégia busca reforçar a imagem da empresa como uma das principais defensoras do desenvolvimento seguro da tecnologia, mas também provocou críticas de especialistas e concorrentes.</p><div class="raw-html-embed">https://x.com/claudeai/status/2075271759289303522</div><p>O vídeo começa com a pergunta "A IA é confiável?" enquanto exibe imagens de um sistema analisando rostos em uma multidão. Em seguida, outra voz questiona: "Quem vai pisar no freio se precisarmos?", antes de a cena mostrar centenas de lápides em um cemitério. O comercial termina com o slogan "Há esperança em perguntas difíceis". Em comunicado, a Anthropic afirmou que "as pessoas têm muitas perguntas difíceis sobre IA. É nossa função respondê-las".</p><p><img src="https://tm.ibxk.com.br/2024/12/20/20133525266350.jpg" alt="claude-ai-o-que-e-e-como-funciona-a-inteligencia-artificial-da-anthropic-thumb.png" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2024/12/20/20133525282351.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2024/12/20/20133525282352.jpg 500w," sizes="100vw"></p><h2>Segurança como estratégia</h2><p>O anúncio foi exibido durante a partida entre Argentina e Suíça pelas quartas de final da Copa do Mundo e rapidamente repercutiu nas redes sociais. Uma das publicações mais compartilhadas ironizou a campanha ao afirmar: "Quando levantamos a questão de como deter uma superinteligência perigosamente poderosa, mostramos 300 lápides americanas por meio segundo". O CEO da OpenAI, Sam Altman, também comentou o vídeo de forma breve: "Achei que fosse sátira".</p><p>A campanha reforça um dos principais discursos adotados pela Anthropic desde sua fundação. Criada por ex-funcionários da OpenAI, a empresa afirma ter surgido com o objetivo de desenvolver sistemas de IA com maior foco em segurança. O CEO, Dario Amodei, tornou-se conhecido por alertar repetidamente sobre os riscos da tecnologia, incluindo a possibilidade de substituição de empregos e de perda de controle sobre sistemas avançados de IA.</p><p>Apesar desse posicionamento, a empresa também enfrenta questionamentos sobre a própria atuação. Neste ano, a Anthropic abandonou uma promessa de interromper o treinamento de modelos caso não pudesse garantir mecanismos adequados de segurança. Também vieram à tona relatos de que o Claude teria sido utilizado para auxiliar na seleção de alvos militares no Irã, apesar de a companhia defender limites para o uso da IA em aplicações de vigilância e armamentos.</p><p>O novo comercial não é a primeira campanha da Anthropic nesse estilo. Em fevereiro, durante o Super Bowl, <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/410908-brigados-donos-do-chatgpt-e-claude-tem-momento-bizarro-em-evento.htm">a empresa lançou anúncios criticando os planos da OpenAI de exibir publicidade no ChatGPT</a>. Sob o slogan "Anúncios estão chegando à IA. Mas não ao Claude", a campanha defendia que propagandas seriam incompatíveis com a proposta do chatbot da companhia e reforçava sua estratégia de diferenciar o Claude como uma ferramenta voltada à produtividade e ao pensamento profundo, sem interferência comercial.</p>

A Anthropic lançou, na última quinta-feira, 9, uma campanha publicitária que chamou atenção por adotar um tom incomum para promover inteligência artificial (IA). Em vez de destacar benefícios da tecnologia, o comercial apresenta imagens como uma casa em chamas e um cemitério enquanto narra perguntas sobre os riscos da IA. A estratégia busca reforçar a imagem da empresa como uma das principais defensoras do desenvolvimento seguro da tecnologia, mas também provocou críticas de especialistas e concorrentes.


Anúncio da Anthropic reacende debate ao explorar riscos da inteligência artificial

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Segundo o WSJ, executivos da OpenAI consideram reduzir o preço cobrado por tokens, assim permitindo usar mais dos modelos do ChatGPT, mas pagando menos.

<p>A OpenAI considera baratear o uso do ChatGPT, apontaram fontes do <i>Wall Street Journal</i>. A companhia avalia reduzir significativamente o preço cobrado por tokens, a unidade de medida utilizada pela indústria para precificar modelos de inteligência artificial.</p><p>O consumo de tokens é um dos tópicos mais importantes no lançamento de novos modelos de IA. <strong>Quanto mais poderoso o modelo, maior tende a ser o custo de tokens</strong> – no caso da Anthropic, o Fable 5 é atualmente o mais caro. Essa é a unidade de medida utilizada para calcular o "Limite de uso" de assinaturas de serviços de IA.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/02/04/chatgpt_reforca_preconceitos_norte_e_nordeste_375e808660.jpg" alt="pessoa-usando-chatgpt-pelo-notebook" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/02/04/thumbnail_chatgpt_reforca_preconceitos_norte_e_nordeste_375e808660.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2026/02/04/small_chatgpt_reforca_preconceitos_norte_e_nordeste_375e808660.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/02/04/medium_chatgpt_reforca_preconceitos_norte_e_nordeste_375e808660.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2026/02/04/large_chatgpt_reforca_preconceitos_norte_e_nordeste_375e808660.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>A OpenAI avalia reduzir o preço de tokens consumidos por modelos do ChatGPT. (Imagem: Berke Citak/Unsplash).</figcaption></figure><p>Segundo fontes do <i>WSJ</i>, <strong>executivos da OpenAI começaram a questionar os preços elevados pelo uso de IA</strong>. Por isso, a empresa avalia baratear o custo dos tokens, permitindo usar mais dos modelos disponíveis, mas sem gastar tanto.</p><p><strong>A reportagem não menciona quando a revisão de preços entraria em vigor</strong>, tampouco como seria a nova precificação. Também não está claro se as assinaturas pagas também seriam beneficiadas pela nova estratégia.</p><h2>CEO da OpenAI exaltou a economia do GPT-5.6 Sol</h2><p>Na terça-feira (14), <strong>Sam Altman publicou no X que "o novo GPT-5.6 Sol custa metade do preço</strong> e é duas vezes mais eficiente em tokens que o Fable 5 em muitos casos para realizar a mesma tarefa". O <a href="https://www.tecmundo.com.br/software/414434-openai-fara-lancamento-global-do-modelo-gpt-56-nesta-quinta-9.htm">GPT-5.6 Sol é atualmente o modelo de IA mais poderoso da OpenAI</a>.</p><div class="raw-html-embed"><blockquote class="twitter-tweet"><p lang="en" dir="ltr">GPT-5.6 sol is half the price and ~twice as token efficient as fable in many cases for accomplishing the same task.<br><br>happy to deliver at one-quarter of the price.</p>— Sam Altman (@sama) <a href="https://x.com/sama/status/2077036999303999910?ref_src=twsrc%5Etfw">July 14, 2026</a></blockquote> <script async="" src="https://platform.x.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></div><p>A estreia da família GPT-5.6 agitou o mercado. Dias depois, a <strong>Anthropic estendeu o período de acesso do Fable 5 para todos os assinantes até 19 de julho</strong>, mas manteve a restrição de consumo semanal.</p><p>A <a href="https://www.tecmundo.com.br/produto/414455-spacexai-lanca-grok-45-com-foco-em-programacao-e-tarefas-agenticas.htm">SpaceXAI também lançou o Grok 4.5</a> e, no texto de anúncio, <strong>deu ênfase ao baixo consumo de tokens para a execução de tarefas</strong>. O modelo não tem desempenho tão bom em benchmarks quanto o Fable 5 e o GPT-5.5, mas promete consumir bem menos tokens para executar tarefas com nível comparável de qualidade.</p><p>Paralelamente, <strong>empresas de IA da China também exercem pressão sobre o mercado internacional</strong>. <a href="https://www.tecmundo.com.br/software/414318-ia-chinesa-glm-52-vira-moda-com-desempenho-que-desafia-openai-e-anthropic.htm">Modelos como o GLM-5.2 da Z.ai</a> prometem desempenho equiparável ao Claude Opus 4.8 e ao GPT-5.5, mas são open source e distribuídos sob licença MIT.</p><h2>Teste de fogo para o mercado</h2><p>Para o consumidor final, a redução de custo de tokens é um benefício óbvio – é possível fazer mais com a IA, mas pagando menos. Contudo, para a OpenAI, a <strong>revisão da tabela pode reduzir as margens de lucro ainda mais</strong>.</p><p>Quer ficar por dentro das novidades do mundo da tecnologia? Acesse o <strong>TecMundo </strong>e acompanhe as últimas notícias sobre OpenAI, ChatGPT e inteligência artificial.</p>

A OpenAI considera baratear o uso do ChatGPT, apontaram fontes do Wall Street Journal. A companhia avalia reduzir significativamente o preço cobrado por tokens, a unidade de medida utilizada pela indústria para precificar modelos de inteligência artificial.

O consumo de tokens é um dos tópicos mais importantes no lançamento de novos modelos de IA. Quanto mais poderoso o modelo, maior tende a ser o custo de tokens – no caso da Anthropic, o Fable 5 é atualmente o mais caro. Essa é a unidade de medida utilizada para calcular o "Limite de uso" de assinaturas de serviços de IA.

OpenAI se prepara para baixar preço do ChatGPT, diz site

Imagem: Getty Images/Scott Olson 

Wall Street Journal

South China Morning Post

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Ferramenta agora tem nova página inicial e permite geração de imagens por IA direto na caixa de busca.

<p>O mecanismo de busca <strong>Google Imagens</strong> completa 25 anos nesta semana como referência de pesquisa por fotos, ilustrações e outros materiais gráficos. Para celebrar a data, a companhia apresentou três novos recursos na plataforma.</p><p>Uma das novidades é <strong>uma reformulação da página principal do recurso de busca</strong>. Antes bem minimalista e apenas levemente diferente em relação à interface do buscador tradicional, ela agora será composta também por <strong>uma galera de imagens que aparece automaticamente</strong>, sem que você faça buscas.</p><p>Os itens que compõem esse espaço formam uma "<strong>galeria de imagens dinâmica e imersiva</strong>", com atualizações em tempo real e "<strong>direcionadas de forma inteligente para os seus interesses</strong>". Em termos de design, a interface tem sido comparada a plataformas já tradicionais desse mercado, como o <a href="https://www.tecmundo.com.br/redes-sociais/104255-pinterest-tudo-voce-precisa-saber-usar-rede-social.htm">Pinterest</a>.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/07/15/Google_imagens_nova_pagina_principal_26d7a9d510.webp" alt="Google-imagens-nova-página-principal" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/07/15/thumbnail_Google_imagens_nova_pagina_principal_26d7a9d510.webp 219w,https://tm.ibxk.com.br/2026/07/15/small_Google_imagens_nova_pagina_principal_26d7a9d510.webp 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/07/15/medium_Google_imagens_nova_pagina_principal_26d7a9d510.webp 750w," sizes="100vw"><figcaption>A nova página principal do Google Imagens, com curadoria automática de referências. (Imagem: Divulgação/Google)</figcaption></figure><p>A nova página inicial do Google Imagens chegará "<strong>nas próximas semanas</strong>" para usuários dos Estados Unidos e, gradualmente, deve ser liberada também em outras regiões. Ainda não há informações sobre quando ele estará disponível no Brasil.</p><h2>O que mais muda no Google Imagens</h2><p>Outra novidade é a possibilidade de salvar imagens em coleções, reunindo resultados por tema ou utilidade — como referências de decoração e inspirações para roupas, por exemplo. Essas coleções aparecerão com uma aba dentro do Google Imagens para acesso rápido.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/07/15/google_imagens_colecoes_2168e684dc.jpg" alt="google-imagens-coleções" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/07/15/thumbnail_google_imagens_colecoes_2168e684dc.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2026/07/15/small_google_imagens_colecoes_2168e684dc.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/07/15/medium_google_imagens_colecoes_2168e684dc.jpg 750w," sizes="100vw"><figcaption>As coleções de imagens salvas ficam em uma aba de fácil acesso. (Imagem: Divulgação/Google)</figcaption></figure><p>A terceira adição é a inclusão de um modo de inteligência artificial (IA) na caixa de pesquisa de texto. Ele incorpora ferramentas de IA generativa da própria empresa no motor de busca.</p><p>Agora, será possível criar imagens <a href="https://www.tecmundo.com.br/software/411168-google-lanca-nano-banana-2-com-novos-recursos-e-mais-velocidade.htm">usando o motor Nano Banana 2</a> de acordo com uma descrição em texto e sem precisar abrir o aplicativo ou site do Gemini. O recurso é tido como útil inclusive se você não encontrou o resultado desejado na busca ou se deseja encontrar resultados similares em uma segunda pesquisa.</p><div class="raw-html-embed"><blockquote class="twitter-tweet"><p lang="en" dir="ltr">Google AI Overviews now can create AI images in the response <a href="https://t.co/9SGJCp0Thi">https://t.co/9SGJCp0Thi</a> <a href="https://t.co/Ug87qCRSvt">pic.twitter.com/Ug87qCRSvt</a></p>— Barry Schwartz (@rustybrick) <a href="https://x.com/rustybrick/status/2077060555081232654?ref_src=twsrc%5Etfw">July 14, 2026</a></blockquote> <script async="" src="https://platform.x.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></div><p>Essa funcionalidade também será lançada primeiro em inglês e nas próximas semanas, com lançamento restrito às regiões que permitem geração de imagens no Modo IA da busca.</p><p>Sabia que o Google Imagens nasceu por causa de um vestido chamativo usado por Jennifer Lopez em uma cerimônia de premiação? Conheça a história por trás da ferramenta <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/78027-google-imagens-nasceu-causa-desse-belo-vestido-jennifer-lopez.htm">nesta matéria</a>!</p>

O mecanismo de busca Google Imagens completa 25 anos nesta semana como referência de pesquisa por fotos, ilustrações e outros materiais gráficos. Para celebrar a data, a companhia apresentou três novos recursos na plataforma. Uma das novidades é uma reformulação da página principal do Google Imagens. Antes bem minimalista e apenas levemente diferente em relação à interface do buscador tradicional, ela agora será composta também por uma galera de imagens que aparece automaticamente, sem que você faça buscas.

Google Imagens completa 25 anos e lança três novos recursos

Carsten Koall/Getty Images

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Google Imagens ganha novidades no aniversário de 25 anos; conheça

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A desenvolvedora do ChatGPT afirma não ter encontrado provas que sustentem as denúncias feitas pela Apple.

<p>Respondendo de maneira mais detalhada às acusações de roubo de segredos comerciais feitas pela Apple, a OpenAI disse <strong>não ter conhecimento de quaisquer evidências que sustentem as denúncias registradas no processo judicial</strong> <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414496-apple-processa-openai-e-acusa-dona-do-chatgpt-de-roubar-segredos-confidenciais.htm" target="_blank">aberto na semana passada</a>. A empresa de IA se manifestou nesta terça-feira (14) em comunicado enviado à <i>Bloomberg</i>.</p><p>Na ação, a fabricante do iPhone alega que a dona do ChatGPT estaria usando informações confidenciais de sua propriedade para impulsionar o desenvolvimento de <a href="https://www.tecmundo.com.br/produto/412674-openai-quer-lancar-celular-com-chip-proprio-e-sistema-inedito-diz-analista.htm" target="_blank">dispositivos que serão lançados</a>. Esses dados teriam sido extraídos de seus sistemas internos pelos ex-funcionários Tang Tan e Chang Liu, contratados pela startup.</p><h2>Crença na livre concorrência</h2><p>Evitando responder individualmente às acusações, a OpenAI afirma que o <strong>processo por roubo de segredos comerciais não tem fundamento</strong>, alegando desconhecer provas que sustentem a denúncia. A companhia declarou, ainda, que não vê problema em contratar ex-funcionários de concorrentes.</p><ul><li>“<strong>Acreditamos na concorrência justa e na liberdade das pessoas de trabalharem onde quiserem</strong>”, ressaltou o laboratório de IA;</li><li>Na sequência da nota, a empresa liderada por <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414541-rixa-entre-musk-e-altman-se-intensifica-em-meio-a-corrida-por-ia.htm" target="_blank">Sam Altman</a> acrescentou que está focada em “desenvolver tecnologia inovadora que empodere pessoas em todos os lugares”;</li><li>Esta é a segunda manifestação da startup sobre o tema, indicando como deve concentrar sua defesa em dois argumentos principais;</li><li>Logo após o processo ser aberto, a startup havia dito que <strong>não possui interesse em informações sigilosas de outras empresas</strong>.</li></ul><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/04/10/Sam_Altman_CEO_da_Open_AI_f826bb295d.jpg" alt="Sam Altman, CEO da OpenAI" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/04/10/thumbnail_Sam_Altman_CEO_da_Open_AI_f826bb295d.jpg 234w,https://tm.ibxk.com.br/2026/04/10/small_Sam_Altman_CEO_da_Open_AI_f826bb295d.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/04/10/medium_Sam_Altman_CEO_da_Open_AI_f826bb295d.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2026/04/10/large_Sam_Altman_CEO_da_Open_AI_f826bb295d.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>A OpenAI se manifestou mais uma vez sobre o processo da Apple. (Imagem: Tomohiro Ohsumi/Getty Images)</figcaption></figure><p>A demanda judicial inclui o pedido da Apple para que a OpenAI pare de utilizar os segredos comerciais supostamente repassados por seus ex-contratados. As investigações podem <a href="https://www.tecmundo.com.br/produto/414512-processo-da-apple-pode-atrasar-lancamento-do-smartphone-da-openai.htm" target="_blank">impactar o lançamento de um suposto celular</a> previsto para chegar às lojas em 2027.</p><p>Também há solicitação de indenização por danos e queixas contra Tan e Liu por quebra de contrato. Conforme a ação, ambos violaram seus acordos ao supostamente compartilharem dados sigilosos com a nova contratante.</p><h2>Parceria dá lugar a disputa judicial</h2><p>A batalha na justiça entre as duas empresas iniciada agora marca uma mudança significativa na relação entre elas. Ambas chegaram a ser parceiras na <strong>integração do ChatGPT ao ecossistema de IA da Apple</strong>.</p><p>O bot inteligente é acionado para lidar com tarefas mais complexas e segue disponível nos gadgets da Maçã. Porém, o impasse judicial e a entrada da OpenAI no mercado de hardware estão <strong>gerando incertezas quanto à continuidade da parceria</strong>.</p><p>Siga no <strong>TecMundo </strong>e saiba como uma <a href="https://www.tecmundo.com.br/seguranca/414535-falha-rara-permitiu-o-roubo-de-segredos-comerciais-afirma-apple.htm">falha no mecanismo de login</a> da rede interna da Apple pode ter facilitado o acesso às informações sigilosas da marca.</p>

Respondendo de maneira mais detalhada às acusações de roubo de segredos comerciais feitas pela Apple, a OpenAI disse não ter conhecimento de quaisquer evidências que sustentem as denúncias registradas no processo judicial aberto na semana passada. A empresa de IA se manifestou nesta terça-feira (14) em comunicado enviado à Bloomberg.

Na ação, a fabricante do iPhone alega que a dona do ChatGPT estaria usando informações confidenciais de sua propriedade para impulsionar o desenvolvimento de dispositivos que serão lançados. Esses dados teriam sido extraídos de seus sistemas internos pelos ex-funcionários Tang Tan e Chang Liu, que foram contratados pela startup.

OpenAI responde Apple e contesta ação judicial: 'nenhuma evidência'

Tomohiro Ohsumi/Getty Images

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Bloomberg

OpenAI rebate acusações da Apple e diz que processo não tem fundamento

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Governo permitirá apenas que espaços com menos de 50 megawatts sejam inaugurados até que legislação sobre o tema seja proposta.

<p>O estado de Nova York, nos Estados Unidos, suspendeu por um ano a construção de <a href="https://www.tecmundo.com.br/seguranca/401221-o-que-e-um-data-center-e-quais-os-principais-tipos.htm" target="_blank">data centers</a> por empresas de tecnologia na região. A proibição é válida por ao menos um ano, de acordo com a <i>Reuters</i>.</p><p>De acordo com a decisão da governadora democrata Kathy Hochul, <strong>somente estabelecimentos que abrigam servidores e consomem 50 megawatts ou menos serão autorizados</strong> no período. Os afetados são principalmente os do tipo hyperscale, capazes de escalar de forma massiva para atender demandas de mercados como o da inteligência artificial (IA).</p><p>A administração estadual agora <strong>deve se reunir para definir quais são os padrões estabelecidos para que data centers recebam a permissão de construção </strong>após o fim do prazo. Essa decisão envolverá métricas que incluem avaliações sobre possíveis impactos ambientais e estimativas de consumo de água e eletricidade, entre outros elementos.</p><h2>Os riscos energéticos de data centers</h2><p>Esse é o primeiro estado dos EUA que toma uma decisão sobre o tema, embora várias outras regiões também estejam considerando uma medida parecida com base na pressão de várias organizações e setores da sociedade.</p><ul><li>Um dos principais riscos envolvendo a expansão de data centers em determinadas regiões é o gasto de água, em especial para resfriamento de equipamentos: a ONU estima que eles <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/413661-data-centers-usarao-tanta-agua-quanto-13-bi-de-pessoas-em-2030-diz-estudo.htm" target="_blank">gastarão tanta água quanto 1,3 bi de pessoas</a> em 2030;</li><li>Os gastos com eletricidade também são uma preocupação, já que isso significa também maior demanda de redes elétricas que talvez não estejam preparadas para tanto consumo. O Google, por exemplo, <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414354-culpa-da-ia-consumo-de-eletricidade-do-google-aumentou-37-em-2025.htm" target="_blank">reportou um consumo bastante elevado</a> já em 2025;</li><li>Globalmente, há também preocupações ambientais, <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/407872-data-centers-se-expandem-rapidamente-e-mudam-paisagens-nos-eua.htm" target="_blank">como a mudança de paisagens</a> ou o comprometimento de fauna e flora de determinadas regiões.</li></ul><p>Até agora, o governo dos EUA não tomou medidas nacionais sobre o caso, <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/412428-eua-abrem-investigacao-para-saber-quanta-energia-os-data-centers-gastam.htm" target="_blank">para além de uma investigação</a> para saber quanta energia os data centers gastam no país. Trump afirmou no início do ano que <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/411138-trump-diz-que-empresas-de-ia-terao-que-arcar-com-energia-dos-data-centers.htm" target="_blank">iria negociar acordo com empresas de tecnologia</a>, ainda sem resultados conhecidos.</p><div class="raw-html-embed"><blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned="" data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/reel/DUOT1LWE6ck/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="14" style=" background:#FFF; border:0; border-radius:3px; box-shadow:0 0 1px 0 rgba(0,0,0,0.5),0 1px 10px 0 rgba(0,0,0,0.15); margin: 1px; max-width:540px; min-width:326px; padding:0; width:99.375%; width:-webkit-calc(100% - 2px); width:calc(100% - 2px);"><div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/reel/DUOT1LWE6ck/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:550; line-height:18px;">Ver essa foto no Instagram</div></div><div style="padding: 12.5% 0;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: row; margin-bottom: 14px; align-items: center;"><div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(0px) translateY(7px);"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; height: 12.5px; transform: rotate(-45deg) translateX(3px) translateY(1px); width: 12.5px; flex-grow: 0; margin-right: 14px; margin-left: 2px;"></div> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; height: 12.5px; width: 12.5px; transform: translateX(9px) translateY(-18px);"></div></div><div style="margin-left: 8px;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 20px; width: 20px;"></div> <div style=" width: 0; height: 0; border-top: 2px solid transparent; border-left: 6px solid #f4f4f4; border-bottom: 2px solid transparent; 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overflow:hidden; padding:8px 0 7px; text-align:center; text-overflow:ellipsis; white-space:nowrap;"><a href="https://www.instagram.com/reel/DUOT1LWE6ck/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" color:#c9c8cd; font-family:Arial,sans-serif; font-size:14px; font-style:normal; font-weight:normal; line-height:17px; text-decoration:none;" target="_blank">Um post compartilhado por TecMundo (@tecmundo)</a></p></div></blockquote>
<script async="" src="//www.instagram.com/embed.js"></script></div><p>A decisão de Nova York foi recebida de forma mista pela classe política: aliados de Trump temem que restringir a construção de data centers nos EUA teria como consequência abrir caminho para a expansão de mercados internacionais, como a China.</p><p>Como são os planos de empresas como a SpaceX para enviar pequenos data centers na forma de satélites ao espaço? <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414064-ia-no-espaco-desafio-energetico-leva-data-centers-a-orbita.htm">Saiba mais sobre a ideia</a> e a viabilidade desse projeto.</p>

O estado de Nova York, nos Estados Unidos, suspendeu por um ano a liberação para que empresas de tecnologia construam data centers na região. A proibição é válida por ao menos um ano. De acordo com a decisão da governadora democrata Kathy Hochul, somente estabelecimentos que abrigam servidores e consomem 50 megawatts ou menos serão autorizados no período. Os afetados são principalmente os do tipo hyperscale, capazes de escalar de forma massiva para atender demandas de mercados como o da inteligência artificial (IA). 

Nova York suspende construção de novos data centers; entenda

Hugo Kurk/Getty Images

Reuters

<section class="summary"><h3>Sumário</h3><ul><li>O estado de Nova York suspendeu por um ano a construção de novos data centers, permitindo apenas aqueles que consomem até 50 megawatts.</li><li>A decisão visa estabelecer padrões para a construção futura, considerando impactos ambientais e consumo de recursos.</li><li>Data centers apresentam riscos energéticos significativos, incluindo alto consumo de água e eletricidade, além de impactos ambientais.</li><li>Outras regiões dos EUA estão considerando medidas semelhantes, mas ainda não há uma política nacional definida.</li><li>A decisão gerou reações mistas, com preocupações sobre a competitividade internacional dos EUA no setor de tecnologia.</li></ul></section>

Nova York suspende construção de novos data centers e impõe restrições

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remoto)</a> na Méliuz Carreiras</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/139593/mell.ro/auxiliar-administrativo-financeiro-or-clt?utm_source=tecmundo">Auxiliar Administrativo Financeiro</a> na Mell.ro</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/143852/tahto-staff-e-executivo/especialista-fiscal-staff?utm_source=tecmundo">Especialista Fiscal - Staff</a> na Tahto - Staff e Executivo</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/150578/zappts/estagio-em-contabil-financeiro-(exclusivo-para-mulheres)?utm_source=tecmundo">Estágio em Contábil - Financeiro (exclusivo para mulheres)</a> na Zappts</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138404/lbca-lee-brock-camargo-advogados/estagiario-juridico-trabalhista?utm_source=tecmundo">Estagiário Jurídico Trabalhista</a> na LBCA - Lee, Brock, Camargo Advogados</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/154898/it4us/estagiario(a)-de-recursos-humanos?utm_source=tecmundo">Estagiário(a) de Recursos Humanos</a> na It4us</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137636/clicksign/hr-tech-architect?utm_source=tecmundo">HR Tech Architect</a> na Clicksign</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138288/grupo-boticario/secretaria-executiva-diretoria?utm_source=tecmundo">Secretária Executiva Diretoria</a> na Grupo Boticário</li></ul><h2 class="western">Vagas remotas em Marketing e Vendas (23)</h2><ul><li><a href="https://remotar.com.br/job/154861/vexpenses/analista-de-atendimento-ao-cliente-(remoto)?utm_source=tecmundo">Analista de Atendimento ao Cliente</a> na VExpenses</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/150847/mell.ro/analista-comercial-or-clt?utm_source=tecmundo">Analista Comercial</a> na Mell.ro</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137925/contmatic-phoenix/analista-de-customer-marketing-junior?utm_source=tecmundo">Analista de Customer Marketing Junior</a> na Contmatic Phoenix</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138351/nstech/analista-de-customer-success-pleno?utm_source=tecmundo">Analista de Customer Success Pleno</a> na nstech</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/144201/softplan-+-starian/pessoa-analista-de-marketing-(crm)-pl-(remoto)-7915?utm_source=tecmundo">Analista de Marketing (CRM) Pl</a> na Softplan + Starian</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/140258/beside-media/analista-de-midia-paga?utm_source=tecmundo">Analista de Mídia Paga</a> na Beside Media</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/144064/flash/analista-de-pre-vendas-bdr?utm_source=tecmundo">Analista de Pré-Vendas BDR</a> na Flash</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/139623/gear-seo/pessoa-analista-de-seo-em-link-building?utm_source=tecmundo">Analista de SEO em Link Building</a> na Gear SEO</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138063/omie/analista-de-sucesso-do-cliente-pleno-engajamento?utm_source=tecmundo">Analista de Sucesso do Cliente Pleno</a> na Omie&nbsp;</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/144154/gooper/assistente-de-comunicacao?utm_source=tecmundo">Assistente de Comunicação</a> na Gooper</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/139616/v4-company/copywriter-pleno-or-v4-persona-and-co?utm_source=tecmundo">Copywriter - Pleno</a> na V4 Company</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137631/elfire/estagio-marketing?utm_source=tecmundo">Estágio Marketing</a> na Elfire</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/154745/neogrid/estagio-em-marketing-de-produtos?utm_source=tecmundo">Estágio em Marketing de Produtos</a> na Neogrid</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/139591/elife/estagio-em-midias-sociais-or-remoto-or-exclusiva-para-pessoas-com-deficiencia-(pcd)?utm_source=tecmundo">Estágio em Mídias Sociais (PCD)</a> na Elife</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/140271/frete.com/executivo-de-vendas-internas-senior?utm_source=tecmundo">Executivo de Vendas Internas Senior</a> na Frete.com</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/150870/grupo-boticario/gerente-branding-e-comunicacao?utm_source=tecmundo">Gerente Branding e Comunicação</a> na Grupo Boticário</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/131706/green-rh/gerente-de-marketing?utm_source=tecmundo">Gerente de Marketing</a> na Green RH</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137640/ilimit/pre-vendedor?utm_source=tecmundo">Pré Vendedor</a> na iLimit</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/150708/real-hires/social-media-growth-manager?utm_source=tecmundo">Social Media Growth Manager</a> na Real Hires</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/123243/uvepom/social-media-senior?utm_source=tecmundo">Social Media - Sênior</a> na Uvepom</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/141360/quality-digital/11523686-tecnico-de-suporte-junior?utm_source=tecmundo">Técnico de Suporte Júnio</a>r na Quality Digital</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/154891/bm-vagas/vendedor?utm_source=tecmundo">Vendedor</a> na BM VAGAS</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/128607/boop-midia/virtual-assistant-sales-cleaning-services?utm_source=tecmundo">Virtual Assistant - Sales - Cleaning Services</a> na Boop Midia</li></ul><h2 class="western">Vagas remotas em Design / UX / UI (23)</h2><ul><li><a href="https://remotar.com.br/job/136914/ipse/criativo-design-e-videos?utm_source=tecmundo">Criativo - Design e Vídeos</a> na IPSE</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/140690/hs-marketing/designer?utm_source=tecmundo">Designer</a> na HS Marketing</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/141403/monstra-design-digital/designer-criativo-pleno?utm_source=tecmundo">Designer Criativo Pleno</a> na Monstra Design Digital</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/150530/mbc/designer-grafico-l-especialista?utm_source=tecmundo">Designer Gráfico l Especialista</a> na MBC</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138244/beside-media/designer-jr.?utm_source=tecmundo">Designer Jr.</a> na Beside Media</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/150602/v4-company/designer-pleno?utm_source=tecmundo">Designer Pleno</a> na V4 Company</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138292/segware/designer-de-produto-uiux-pleno?utm_source=tecmundo">Designer de Produto UI/UX Pleno</a> na Segware</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/140256/grupo-alura/designer-visual-junior?utm_source=tecmundo">Designer Visual Júnior</a> na Grupo Alura</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/139618/duovozz/diretor(a)-de-arte?utm_source=tecmundo">Diretor(a) de Arte</a> na Duovozz</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/154777/bernoulli-educacao/editor-arte-senior?utm_source=tecmundo">Editor Arte Senior</a> na Bernoulli Educação</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/147257/yoou-group/editor(a)-de-video?utm_source=tecmundo">Editor(a) de Vídeo</a> na Yoou Group</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137923/1pra1-bet/editor-de-video?utm_source=tecmundo">Editor de vídeo</a> na 1PRA1 BET</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/140848/auvo-tecnologia/growth-brand-designer-pleno?utm_source=tecmundo">Growth Brand Designer Pleno</a> na Auvo Tecnologia</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/139619/click-slim-agencia-digital/motion-designer?utm_source=tecmundo">Motion Designer</a> na Click Slim - Agência Digital</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137635/extractta/product-designer-junior?utm_source=tecmundo">Product Designer Júnior</a> na Extractta</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137872/asaas/product-designer-(mobile)?utm_source=tecmundo">Product Designer (Mobile)</a> na Asaas</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/141394/deal-group/product-designer-senior?utm_source=tecmundo">Product Designer Sênior</a> na Deal Group</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138394/compass.uol/product-designer-uxui-or-mid-(remote)?utm_source=tecmundo">Product Designer UX/UI | MID</a> na Compass.uol</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/143922/binance/regional-branding-and-partnerships-manager?utm_source=tecmundo">Regional Branding &amp; Partnerships Manager </a>na Binance</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/140836/grupo-olx/senior-product-designer?utm_source=tecmundo">Senior Product Designer</a> na Grupo OLX</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/154725/fluency-academy/senior-product-designer-(appmobile)?utm_source=tecmundo">Senior Product Designer (APP/Mobile)</a> na Fluency Academy</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/144021/v8.tech/uxui-designer-senior?utm_source=tecmundo">UX/UI Designer Sênior</a> na V8.tech</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138065/spread-tecnologia/web-designer-pleno?utm_source=tecmundo">Web Designer Pleno</a> na Spread Tecnologia</li></ul><h2 class="western">Vagas remotas em Produto (19)</h2><ul><li><a href="https://remotar.com.br/job/136846/lwsa/associate-product-manager-or-banking-or-remoto?utm_source=tecmundo">Associate Product Manager</a> na LWSA</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/144195/compass.uol/credit-product-owner?utm_source=tecmundo">Credit Product Owner</a> na Compass.uol</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/127477/eureca/especialista-em-projetos?utm_source=tecmundo">Especialista em Projetos</a> na Eureca</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/144149/avanti/estagio-em-gestao-de-projetos?utm_source=tecmundo">Estágio em Gestão de Projetos</a> na AVANTI</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137417/intelltech/gerente-de-projetos?utm_source=tecmundo">Gerente de Projetos</a> na Intelltech</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/144885/v4-company/gestor-de-projetos-pleno">Gestor de Projetos Pleno</a> na V4 Company</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138632/objective/pmo-(project-management-office)-senior?utm_source=tecmundo">PMO (Project Management Office) Sênior</a> na Objective</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/145096/dataside/product-analyst?utm_source=tecmundo">Product Analyst</a> na Dataside</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138309/avenue/product-manager?utm_source=tecmundo">Product Manager</a> na Avenue</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/150403/conta-azul/product-manager-fiscal-tax?utm_source=tecmundo">Product Manager Fiscal / TAX</a> na Conta Azul</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/154862/vexpenses/product-manager-junior?utm_source=tecmundo">Product Manager Junior</a> na VExpenses</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137887/voll/product-manager-pleno?utm_source=tecmundo">Product Manager Pleno</a> na VOLL</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/144020/superfrete/product-manager-pleno-(pm)?utm_source=tecmundo">Product Manager Pleno (PM)</a> na SuperFrete</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/154885/ifood/product-manager-pleno-vaga-para-mulheres-pretas?utm_source=tecmundo">Product Manager Pleno - Vaga para Mulheres Pretas</a> na iFood</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137624/algar/product-manager-lider-de-produtos?utm_source=tecmundo">Product Manager / Líder de Produtos</a> na Algar</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/154673/metrobi/product-owner?utm_source=tecmundo">Product Owner </a>na Metrobi</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/140129/vem-ser-gx2/product-owner-senior?utm_source=tecmundo">Product Owner Sênior</a> na Vem ser GX2</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/146988/zallpy-digital/product-owner-sr?utm_source=tecmundo">Product Owner SR</a> na Zallpy Digital</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/136864/gringo-and-zapay/senior-product-manager-or-conectividade?utm_source=tecmundo">Senior Product Manager | Conectividade</a> na Gringo &amp; Zapay</li></ul><h2 class="western">Vagas remotas em Programação / Data Science / QA (23)</h2><ul><li><a href="https://remotar.com.br/job/150869/grupo-boticario/analista-bi-e-insights-iii?utm_source=tecmundo">Analista BI e Insights III</a> na Grupo Boticário</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/139580/funcional-health-tech/analista-de-bi-pleno?utm_source=tecmundo">Analista de Bi Pleno</a> na Funcional Health Tech</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/151306/escola-conquer/analista-de-dados-pleno?utm_source=tecmundo">Analista de Dados Pleno</a> na Escola Conquer</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138049/bemobi/analista-desenvolvimento-senior-golang?utm_source=tecmundo">Analista Desenvolvimento Sênior Golang</a> na Bemobi</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/140253/riachuelo/analista-de-sistemas-pleno-(react-js.)?utm_source=tecmundo">Analista de Sistemas Pleno (React Js.)</a> na Riachuelo</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138162/az-tecnologia-em-gestao/analista-de-testes-junior?utm_source=tecmundo">Analista de Testes Júnior</a> na AZ Tecnologia em Gestão</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/139560/minsait/analista-de-teste-sr?utm_source=tecmundo">Analista de Teste SR</a> na Minsait</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138068/compass.uol/aws-data-science-or-specialist?utm_source=tecmundo">AWS Data Science | Specialist</a> na Compass.uol</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/108765/search-atlas/backend-engineer-pythondjango?utm_source=tecmundo">Backend Engineer- Python/Django</a> na Search Atlas</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/150880/starian/pessoa-consultora-de-ti-jr-migracao-de-sistemas?utm_source=tecmundo">Consultora de TI Jr – Migração de Sistemas</a> na Starian</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138444/zallpy-digital/pessoa-desenvolvedora-android-sr?utm_source=tecmundo">Desenvolvedora Android SR</a> na Zallpy Digital</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/144112/nstech/desenvolvedor(a)-backend-senior?utm_source=tecmundo">Desenvolvedor(a) Backend Sênior</a> na nstech</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138055/grupo-fcamara/desenvolvedor-front-end-pleno?utm_source=tecmundo">Desenvolvedor Front-End Pleno</a> na Grupo FCamara</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137440/aurum-software/pessoa-desenvolvedora-fullstack-pleno-or-remoto?utm_source=tecmundo">Desenvolvedora Fullstack Pleno</a> na Aurum Software</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/154865/hype-empreendimentos/desenvolvedor(a)-full-stack-senior?utm_source=tecmundo">Desenvolvedor(a) Full-Stack Sênior</a> na Hype Empreendimentos</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138072/montreal-oficial/desenvolvedor-de-software-junior-(php)?utm_source=tecmundo">Desenvolvedor de Software - Júnior (PHP)</a> na Montreal Oficial</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/138433/semantix/engenheiro-ia-senior?utm_source=tecmundo">Engenheiro IA Sênior</a> na Semantix</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/154880/lyncas/engenheiro(a)-de-qualidade-sr-or-ia-+-python?utm_source=tecmundo">Engenheiro(a) de Qualidade Sr | IA + Python </a>na Lyncas</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/137632/pagbank/engenheiro-de-software-jr.-(java)?utm_source=tecmundo">Engenheiro de Software Jr. (Java)</a> na PagBank</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/140839/brasil-monks/monks-engineering-lead?utm_source=tecmundo">Engineering Lead</a> na Brasil Monks</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/144145/avanti/estagio-em-quality-assurance-(qa)?utm_source=tecmundo">Estágio em Quality Assurance (QA)</a> na AVANTI</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/144039/mindrift/freelance-data-scraping-engineer-(python)?utm_source=tecmundo">Freelance Data Scraping Engineer (Python)</a> na Mindrift</li><li><a href="https://remotar.com.br/job/154848/compass.uol/qa-test-lead?utm_source=tecmundo">QA Test Lead</a> na Compass.uol</li></ul><div class="raw-html-embed"><style>
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Em parceria com a Remotar, o maior portal de trabalho remoto do país, o TecMundo traz uma nova curadoria para quem busca uma oportunidade 100% home office. São oportunidades nas áreas administrativa, financeira, de programação e mais. Confira!

Vagas Home Office: 106 vagas remotas 

<section class="summary"><h3>Sumário</h3><ul><li>O TecMundo e a Remotar disponibilizaram uma lista de mais de 100 vagas de trabalho remoto em diversas áreas.</li><li>As oportunidades abrangem setores como administrativo, financeiro, marketing, vendas, design, UX/UI, produto, programação, data science e QA.</li><li>Entre as vagas, destacam-se posições para advogados, analistas financeiros, designers, gerentes de produto e desenvolvedores, entre outros.</li><li>As vagas são oferecidas por empresas como Gaudium, Grupo Boticário, V4 Company, iFood, e muitas outras.</li></ul></section>

Home office: 106 vagas para trabalho remoto [14/07]

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Demis Hassabis defende criação de entidade inspirada na regulação do mercado financeiro para testar sistemas de  IA antes do lançamento e afirma que a AGI pode surgir em poucos anos

<p>O CEO e cofundador do Google DeepMind, Demis Hassabis, defendeu a criação de um órgão internacional para supervisionar os modelos mais avançados de inteligência artificial (IA), com apoio do governo dos EUA. Em manifesto divulgado nesta terça-feira, 14, o executivo afirma que o avanço acelerado da tecnologia exige uma estrutura permanente de fiscalização, capaz de avaliar riscos e coordenar respostas caso sistemas de IA passem a representar ameaças significativas.</p><p>Vencedor do Prêmio Nobel e um dos principais nomes da pesquisa em IA, Hassabis apresentou a proposta no documento “Uma Estrutura para IA de Fronteira e o Alvorecer de uma Nova Era”. <a href="https://www.axios.com/2026/07/14/demis-hassabis-ai-regulation-google-deepmind">Em entrevista ao site Axios</a>, ele afirmou que chegou o momento de adotar uma abordagem mais "sistemática" para regular a tecnologia, com um órgão financiado pela própria indústria, formado por especialistas técnicos e supervisionado pelo governo americano.</p><p>Segundo Hassabis, os riscos atuais ligados ao uso da IA em ataques cibernéticos já representam um alerta. Ele afirmou que, em cerca de 18 meses, modelos avançados poderão desenvolver capacidades relacionadas também a ameaças biológicas e nucleares, inclusive em sistemas de código aberto que escapem ao controle de governos. Apesar disso, ressaltou que os maiores riscos também estarão nos futuros modelos proprietários desenvolvidos pelos grandes laboratórios de IA.</p><p><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/07/03/anthropic_producao_de_remedios_9a0ba80ab7.jpg" alt="ilustracao-com-pilulas-e-comprimidos-e-simbolo-da-ia" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/07/03/thumbnail_anthropic_producao_de_remedios_9a0ba80ab7.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2026/07/03/small_anthropic_producao_de_remedios_9a0ba80ab7.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/07/03/medium_anthropic_producao_de_remedios_9a0ba80ab7.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2026/07/03/large_anthropic_producao_de_remedios_9a0ba80ab7.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><h2>Proposta prevê testes antes do lançamento</h2><p>A estrutura sugerida por Hassabis seria inspirada na Autoridade Reguladora da Indústria Financeira (FINRA), entidade privada que supervisiona o mercado financeiro dos EUA. Pela proposta, empresas que desenvolvem modelos de fronteira compartilhariam voluntariamente seus sistemas com o novo órgão até 30 dias antes do lançamento comercial para a realização de testes de segurança voltados à identificação de capacidades consideradas perigosas, como ataques cibernéticos, manipulação, riscos biológicos e comportamentos enganosos.</p><p>Caso esse processo de avaliação se mostre eficaz, Hassabis defende que ele se torne obrigatório. Nesse cenário, modelos classificados como de fronteira precisariam receber aprovação antes de serem disponibilizados no mercado americano. O conselho da entidade seria formado majoritariamente por especialistas independentes, incluindo vencedores do Prêmio Turing, além de representantes do governo, da indústria e da comunidade de código aberto.</p><p>O executivo afirmou ainda que passou os últimos meses discutindo a proposta com integrantes do governo Donald Trump, autoridades europeias e líderes de outros laboratórios de IA. "Os sinais que tenho ouvido são muito positivos", disse ao Axios. Segundo ele, há um entendimento crescente entre as empresas do setor de que algum tipo de regulação será necessário. "É para este caminho que a indústria precisa seguir", afirmou.</p><p>No manifesto, Hassabis também argumenta que a IA geral (AGI), capaz de desempenhar tarefas cognitivas no mesmo nível de um ser humano, pode estar "provavelmente a apenas alguns anos de distância". Para ele, as decisões tomadas neste momento serão decisivas para o futuro da tecnologia. "O que fizermos coletivamente agora determinará como se desenrolará a próxima fase da civilização", escreveu. Em outro trecho do documento, acrescenta: "Basicamente, descobrimos uma maneira de fazer a areia pensar. É milagroso".</p>

O CEO e cofundador do Google DeepMind, Demis Hassabis, defendeu a criação de um órgão internacional para supervisionar os modelos mais avançados de inteligência artificial (IA), com apoio do governo dos EUA. Em manifesto divulgado nesta terça-feira, 14, o executivo afirma que o avanço acelerado da tecnologia exige uma estrutura permanente de fiscalização, capaz de avaliar riscos e coordenar respostas caso sistemas de IA passem a representar ameaças significativas.

CEO do DeepMind propõe órgão global para fiscalizar modelos avançados de IA

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Startup chinesa de IA iniciou conversas preliminares com investidores para uma nova rodada de financiamento, um mês após concluir sua primeira captação.

<p>A startup chinesa de inteligência artificial (IA) DeepSeek iniciou conversas preliminares com novos investidores para uma possível rodada de financiamento que poderá avaliar a empresa em cerca de US$ 71 bilhões antes do aporte. A informação foi publicada nesta terça-feira, 14, pelo <a href="https://www.ft.com/content/6deb470e-d152-43a2-be0d-cc1fde4f3db8">Financial Times</a>. O movimento ocorre cerca de um mês após a companhia concluir sua primeira captação de recursos.</p><p>Segundo o jornal britânico, a DeepSeek fechou sua primeira rodada de investimentos no fim de maio, levantando aproximadamente US$ 7 bilhões e alcançando uma avaliação de US$ 52 bilhões, considerando os recursos já captados. Procurada, a empresa não respondeu imediatamente aos pedidos de comentário.</p><p><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/06/25/25211310590010.jpg" alt="celular-com-app-deepseek-ao-lado-de-bandeira-da-china" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/06/25/25211310606011.jpg 234w,https://tm.ibxk.com.br/2025/06/25/25211310816012.jpg 500w," sizes="100vw"></p><h2>Expansão da empresa</h2><p>A DeepSeek ganhou projeção internacional no início do ano passado, quando seus modelos de IA V3 e R1 receberam avaliações positivas de pesquisadores e empresas do Vale do Silício. O desempenho dos sistemas também alimentou o debate sobre a capacidade da China de competir com os EUA no desenvolvimento de modelos avançados de IA, tornando a startup uma das principais representantes do setor no país.</p><p>Além da possível nova rodada de investimentos, a empresa também busca ampliar sua independência tecnológica. A <a href="https://www.reuters.com/world/china/chinas-deepseek-considers-new-fundraising-after-first-round-ft-reports-2026-07-14/">Reuters</a> informou no início deste mês que a DeepSeek está desenvolvendo um chip próprio para IA, em uma tentativa de reduzir a dependência de componentes fornecidos pela Nvidia e pela Huawei, atualmente utilizados no treinamento e na operação de seus modelos.</p><p>Caso a nova captação seja concluída nos valores discutidos, a DeepSeek dará mais um passo na rápida valorização registrada desde sua estreia no mercado de IA, reforçando sua posição entre as empresas mais relevantes do setor na China e ampliando sua capacidade de investir em infraestrutura e desenvolvimento de novos modelos.</p>

A startup chinesa de inteligência artificial (IA) DeepSeek iniciou conversas preliminares com novos investidores para uma possível rodada de financiamento que poderá avaliar a empresa em cerca de US$ 71 bilhões antes do aporte. A informação foi publicada nesta terça-feira, 14, pelo Financial Times. O movimento ocorre cerca de um mês após a companhia concluir sua primeira captação de recursos.


DeepSeek avalia nova captação e pode atingir valor de US$ 71 bi

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Opinião do colunista - O venture capital dividiu-se entre a concentração em IA e a disciplina operacional latino-americana.

<p>O segundo trimestre de 2026 entrou para a história do venture capital. O principal responsável foi a SpaceX, que realizou o maior IPO já registrado, levantando US$ 75 bilhões e alcançando uma avaliação inicial de US$ 1,77 trilhão. Dias depois, a companhia anunciou a aquisição da Anysphere, criadora do Cursor, por US$ 60 bilhões — a maior compra de uma startup da história.</p><p>Mas, por trás dos recordes, existe uma história mais importante: a concentração. Segundo a Crunchbase, o venture capital global movimentou US$ 510 bilhões apenas no primeiro semestre de 2026 — mais do que todo o ano de 2025. O mais impressionante, porém, é que OpenAI e Anthropic sozinhas captaram US$ 217 bilhões, o equivalente a 43% de todo o capital investido no mundo no período.</p><p>A inteligência artificial já representa mais de 70% de todo o funding global. Nunca houve tanto dinheiro disponível, mas ele está chegando a um grupo cada vez menor de empresas. O mesmo movimento aparece na liquidez. O trimestre registrou recordes em IPOs, M&amp;A e valor total de exits. Após anos de um mercado praticamente fechado, finalmente há sinais concretos de reabertura. A questão é que essa liquidez parece tão concentrada quanto o funding. Boa parte dos ganhos está restrita aos poucos fundos que conseguiram entrar cedo em empresas como OpenAI, Anthropic e SpaceX.</p><p>Enquanto isso, a América Latina vive uma realidade bem diferente. A região mostrou recuperação no volume investido, mas com uma dinâmica mais pragmática: menos rodadas, cheques maiores e um foco muito maior em eficiência operacional. A concentração também existe por aqui — a rodada de US$ 300 milhões da Kavak respondeu por quase um terço do capital investido no trimestre —, mas em uma escala incomparavelmente menor.</p><p>Outro aspecto importante é que parte relevante do que aparece como venture capital na região não é equity tradicional. No Brasil, por exemplo, uma parcela significativa dos recursos vem por meio de FIDCs, dívida estruturada e veículos híbridos, algo que muitas análises internacionais costumam ignorar. A IA também está presente, mas sob uma lógica diferente da observada no Vale do Silício. Em vez de construir modelos fundacionais, as empresas latino-americanas usam inteligência artificial para aumentar produtividade, reduzir custos e melhorar margens em setores como fintech, logística e serviços. É menos chamativo — e talvez mais sustentável.</p><p>Minha principal conclusão é que hoje existem dois mercados de venture capital. O primeiro é o mercado de frontier AI, concentrado entre São Francisco e Seattle, onde poucos players absorvem volumes de capital sem precedentes. O segundo é todo o restante do ecossistema, incluindo a América Latina, onde os investidores continuam ativos, mas exigem muito mais disciplina, governança e eficiência.</p><p>O capital voltou, mas estamos falando de mercados muito diferentes. Em alguns lugares, abundância de recursos continua sendo a regra; em outros, cada dólar exige mais evidências, disciplina e execução do que nunca.</p>

Os dois mercados de venture capital

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Troca de acusações entre os cofundadores da OpenAI ganha novo capítulo após ação da Apple e ocorre enquanto SpaceXAI e OpenAI disputam investidores e protagonismo no setor.

<p>A disputa entre Elon Musk e Sam Altman ganhou um novo capítulo nos últimos dias, em meio à corrida pelo desenvolvimento da inteligência artificial (IA). Os dois empresários<a href="https://fortune.com/2026/07/13/elon-musk-sam-altman-feud-scam-accusations-spacex-openai-ipos-grok-gpt-apple-lawsuit/"> trocaram acusações públicas nas redes sociais</a> após a Apple processar a OpenAI e dois ex-funcionários da empresa, alegando roubo de segredos comerciais para o desenvolvimento de um projeto de hardware de IA. O embate ocorre em um momento em que OpenAI e SpaceXAI disputam investidores e espaço na liderança do mercado.</p><p>Na sexta-feira, 10, a Apple entrou com uma ação contra a OpenAI e dois ex-engenheiros que deixaram a empresa para trabalhar na startup de IA. A OpenAI negou as acusações e afirmou, em comunicado enviado a diversos veículos de imprensa, que "não tem interesse nos segredos comerciais de outras empresas".</p><p>Aproveitando a repercussão do caso, Musk atacou Altman no X. "Altman, o golpista, ataca novamente", escreveu. Em outras publicações, afirmou que o rival "leva a fraude a um nível totalmente novo" e que "pode literalmente amar aplicar golpes mais do que qualquer ser humano vivo".</p><p>Altman respondeu às críticas no sábado, afirmando que Musk é "quem está convencendo investidores do mercado público a investir em data centers espaciais de curto prazo". Em seguida, Musk rebateu dizendo que a tecnologia começará a ser utilizada já no próximo ano e ironizou o rival: "Talvez você possa vir vê-los se o seu agente de condicional aprovar. Depois de roubar uma instituição de caridade de IA de código aberto, você roubou toda a tecnologia de telefone da Apple! Uau...".</p><p><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/06/18/Apple_App_Store_210c3195e7.jpg" alt="Apple App Store.jpg" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/06/18/thumbnail_Apple_App_Store_210c3195e7.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/18/small_Apple_App_Store_210c3195e7.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/18/medium_Apple_App_Store_210c3195e7.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/18/large_Apple_App_Store_210c3195e7.jpg 1000w," sizes="100vw"></p><h2>Disputa começou na fundação da OpenAI</h2><p>A rivalidade entre os empresários remonta à criação da OpenAI, em 2015. Musk e Altman participaram da fundação da organização, que nasceu como um laboratório de pesquisa sem fins lucrativos com a missão de desenvolver IA em benefício da humanidade. Na época, um dos objetivos declarados era evitar que uma única empresa, como o Google, concentrasse o avanço da tecnologia.</p><p>A parceria, porém, terminou em 2018. Segundo a OpenAI, Musk tentou assumir o controle da organização e chegou a propor sua incorporação à Tesla, mas teve a proposta rejeitada. Depois disso, deixou o conselho da empresa e interrompeu o financiamento prometido.</p><p>Em 2024, Musk processou a OpenAI e Altman, alegando que a companhia abandonou sua missão original ao priorizar uma estrutura com fins lucrativos. A ação pedia US$ 150 bilhões em indenização e a reversão da atual estrutura empresarial da OpenAI, mas foi arquivada em maio por um júri após decisão relacionada ao prazo legal. Musk afirmou que recorrerá.</p><p>Enquanto a disputa judicial segue sem um desfecho definitivo, a concorrência entre as empresas se intensificou. Musk fundou a xAI em 2023, posteriormente incorporada à SpaceX e rebatizada como SpaceXAI, enquanto a OpenAI prepara sua abertura de capital. Na última semana, a empresa lançou o modelo GPT-5.6 Sol um dia depois de a SpaceXAI apresentar o Grok 4.5. Ao anunciar o novo sistema, Altman voltou a provocar o antigo sócio: "Há muitos indicadores que sugerem que o modelo 5.6 Sol é o melhor do mundo atualmente, mas a maneira mais confiável de saber é que Elon está obcecado por mim novamente", escreveu no X.</p>

A disputa entre Elon Musk e Sam Altman ganhou um novo capítulo nos últimos dias, em meio à corrida pelo desenvolvimento da inteligência artificial (IA). Os dois empresários trocaram acusações públicas nas redes sociais após a Apple processar a OpenAI e dois ex-funcionários da empresa, alegando roubo de segredos comerciais para o desenvolvimento de um projeto de hardware de IA. O embate ocorre em um momento em que OpenAI e SpaceXAI disputam investidores e espaço na liderança do mercado.


Rixa entre Musk e Altman se intensifica em meio à corrida por IA

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>A disputa entre Elon Musk e Sam Altman intensificou-se após a Apple processar a OpenAI e dois ex-funcionários por suposto roubo de segredos comerciais.</li>
    <li>Musk e Altman trocaram acusações nas redes sociais, com Musk chamando Altman de "golpista" e Altman respondendo com críticas sobre os investimentos de Musk.</li>
    <li>A rivalidade entre os dois remonta à fundação da OpenAI em 2015, com Musk deixando a organização em 2018 após tentativas de controle e posterior processo contra a OpenAI em 2024.</li>
    <li>Enquanto a disputa judicial continua, a competição entre SpaceXAI e OpenAI se intensifica, com lançamentos recentes de modelos de IA por ambas as empresas.</li>
  </ul>
</section>

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Conforme Kwak Noh-jung, o desequilíbrio entre oferta e demanda de chips deve seguir até o início da próxima década.

<p>O CEO da SK Hynix, Kwak Noh-jung, disse na última sexta-feira (10) que a <strong>indústria global de memória deve enfrentar sua pior escassez da história em 2027</strong>, prevendo não só a continuidade, mas também o aumento da crise de abastecimento. Para ele, o problema deve persistir <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/411692-crise-de-chips-de-memoria-pode-durar-ate-2030-indica-ceo-da-sk-hynix.htm">até o início da próxima década</a>, mesmo com a empresa ampliando sua capacidade de produção.</p><p>“Prevemos que o próximo ano será o pior da história do setor em termos de oferta”, declarou o executivo em entrevista à <i>Reuters</i>. O ritmo acelerado dos avanços em inteligência artificial, exigindo cada vez mais processadores de altíssimo desempenho, é o principal responsável pela alta demanda, levando a investimentos bilionários em novas fábricas.</p><h2>Expansão internacional</h2><p>Ainda de acordo com Kwak, a SK Hynix segue avaliando locais para a construção de suas próximas unidades de fabricação, onde serão feitos os “wafers de silício”. Esses componentes funcionam como base para os chips, recebendo os milhares de circuitos integrados que são implantados simultaneamente.</p><ul><li>Terrenos no <strong>Japão, sudeste asiático e Estados Unidos</strong> são analisados pela gigante dos semicondutores para a sua expansão internacional;</li><li>Fatores como disponibilidade de água e energia elétrica, bem como <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/413855-escassez-de-agua-e-de-talentos-coloca-producao-de-chips-em-risco-alerta-tsmc.htm">mão de obra qualificada</a> em quantidade suficiente estão entre as prioridades;</li><li>Mas segundo o CEO, <strong>nenhuma decisão foi tomada até o momento</strong>, com a avaliação considerando, também, custos de produção competitivos;</li><li>“Nada foi decidido ainda. Estamos avaliando qual localização pode proporcionar a maior vantagem comercial”, declarou, à reportagem.</li></ul><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/11/05/china_bane_chips_estrangeiros_fed5fdcaa7.jpg" alt="ilustracao-de-chip-de-ia" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/11/05/thumbnail_china_bane_chips_estrangeiros_fed5fdcaa7.jpg 209w,https://tm.ibxk.com.br/2025/11/05/small_china_bane_chips_estrangeiros_fed5fdcaa7.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/11/05/medium_china_bane_chips_estrangeiros_fed5fdcaa7.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2025/11/05/large_china_bane_chips_estrangeiros_fed5fdcaa7.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>Mesmo ampliando a produção de chips, a empresa ainda terá dificuldade momentânea para atender aos clientes. (Imagem: hh5800/Getty Images)</figcaption></figure><p>Apesar da ampliação prevista, ele ressalta que a empresa <strong>continuará com dificuldade para atender à enorme demanda</strong>. Construir fábricas de semicondutores avançadas demora anos e exige investimentos bilionários, o que <a href="https://www.tecmundo.com.br/produto/414428-crise-dos-chips-pode-reduzir-setor-de-celulares-intermediarios-em-ate-22.htm">limita a velocidade de expansão da oferta</a>.</p><p>“A demanda dos nossos clientes continua a aumentar, enquanto a nossa capacidade tem limitações. Ainda prevemos que a demanda dos clientes permanecerá superior à nossa capacidade de fornecimento mesmo depois de 2030. Mas estamos fazendo o possível para resolver o problema”, ressaltou Kwak.</p><h2>Momento financeiro histórico</h2><p>Uma das principais beneficiadas pelo boom da IA, devido à sua aposta em memórias HBM, a SK Hynix <strong>alcançou lucro operacional recorde em 2025 com US$ 31 bilhões</strong>, o equivalente a R$ 159 bilhões pela cotação do dia. A quantia equivale ao dobro do registrado um ano antes, após se recuperar de prejuízos em 2023.</p><p>Estimativas do mercado sugerem que o bom momento financeiro seguirá este ano, com a empresa registrando lucro recorde no trimestre encerrado em junho. Ao mesmo tempo, as ações da fabricante dispararam, <strong>acumulando alta de mais de sete vezes nos últimos 12 meses</strong>.</p><p>Junto com a Samsung, a empresa liderada por Kwak participa de um ambicioso plano do governo sul-coreano para dobrar a produção de chips de memória no país, nos próximos anos, com investimentos de US$ 880 bilhões (R$ 4,5 trilhões). Saiba mais <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414242-coreia-do-sul-anuncia-investimento-de-us-880-bi-em-chips-de-ia-e-data-centers.htm">nesta matéria</a>.</p>

O CEO da SK Hynix, Kwak Noh-jung, disse na última sexta-feira (10) que a indústria global de memória deve enfrentar sua pior escassez da história em 2027, prevendo não só a continuidade, mas também o aumento da crise de abastecimento. Para ele, o problema deve persistir até o início da próxima década, mesmo com a empresa ampliando sua capacidade de produção.

“Prevemos que o próximo ano será o pior da história do setor em termos de oferta”, declarou o executivo em entrevista à Reuters. O ritmo acelerado dos avanços em inteligência artificial, exigindo cada vez mais processadores de altíssimo desempenho, é o principal responsável pela alta demanda, levando a investimentos bilionários em novas fábricas.

Crise dos chips deve viver pior momento em 2027, prevê SK Hynix

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CEO da SK Hynix prevê 'pior escassez de chips da história' para 2027

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Peter Thiel, Bill Gates e Steve Chen são alguns dos executivos que mantiveram seus filhos pequenos longe das tecnologias que ajudaram a criar.

<p>Responsáveis por desenvolver smartphones, redes sociais e outras plataformas digitais que se tornaram sucesso globalmente, alguns dos principais nomes da indústria de tecnologia adotaram regras rígidas em casa para <strong>proteger seus filhos do uso em excesso de eletrônicos</strong>. Primeiro grande investidor do Facebook, Peter Thiel é um deles, como destacou a <i>Fortune</i> em reportagem publicada no último domingo (12).</p><p>Esse tipo de medida ganha força em meio às preocupações com o tempo cada vez maior que crianças e adolescentes passam conectados, levando países a proibir o uso das redes sociais por menores de 16 anos. Austrália e Malásia estão entre as <a href="https://www.tecmundo.com.br/internet/409032-australia-vai-banir-adolescentes-de-redes-sociais-entenda-a-medida.htm">primeiras nações a anunciarem o veto</a>, enquanto França, Reino Unido e Dinamarca planejam leis semelhantes.</p><h2>Limites para uso de tela em casa</h2><p>Para reduzir as atividades online de seus dois filhos pequenos, Thiel permite que eles <strong>usem telas durante 1h30 por semana</strong>, apenas, controlando o acesso a smartphones e tablets. O <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/233457-polemico-investidor-peter-thiel-deixa-conselho-facebook.htm">cofundador do PayPal</a> abordou o assunto durante evento em 2024, provocando surpresa na plateia.</p><ul><li>Tornando-se o bilionário mais jovem do mundo em 2015, o CEO da Snap, <a href="https://www.tecmundo.com.br/software/75903-voce-sabe-jovens-ricos-mundo-os-donos-do-snapchat.htm">Evan Spiegel</a>, também limitava o tempo de tela semanal do primeiro filho a 1h30;</li><li>O cofundador da Microsoft, Bill Gates, é outro magnata da tecnologia que adotou filosofia semelhante, tendo <strong>impedido os filhos de usar celulares antes dos 14 anos</strong> e proibido a presença dos portáteis na mesa de jantar;</li><li>Já o <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/262204-ceo-tiktok-estagiario-facebook-diretor-xiaomi.htm">CEO do TikTok</a>, Shou Zi Chew, afirmou que seus filhos são <strong>muito jovens para usar o popular app de vídeos curtos</strong>;</li><li>Em 2023, Chew declarou que abriria exceção com a configuração de proteção de menores como a existente nos Estados Unidos, incluindo ausência de anúncios e proibição de publicação para quem tem menos de 13 anos.</li></ul><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/05/08/08162807478005.jpg" alt="Bill Gates critica Elon Musk" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/05/08/08162807635006.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2025/05/08/08162807838008.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/05/08/08162807900009.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2025/05/08/08162807713007.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>Filhos de Bill Gates só usaram celular depois dos 14 anos. (Imagem: Sean Gallup/Getty Images)</figcaption></figure><p>A reportagem lembra que até mesmo o cofundador da Apple, <a href="https://www.tecmundo.com.br/celular/86192-steve-jobs-odiava-canetas-stylus-ele-acharia-apple-pencil.htm">Steve Jobs</a>, estabeleceu regras semelhantes. <strong>Em 2010, ele declarou que seus filhos não haviam usado o iPad</strong>, com o objetivo de impedir tempo de tela excessivo pelas crianças.</p><p>Outro nome citado é o do cofundador do YouTube, Steve Chen, que <strong>proíbe os filhos de assistirem a vídeos curtos</strong> por acreditar que o formato reduz a capacidade de atenção, prejudicando o cérebro. Elon Musk, por sua vez, chegou a se mostrar arrependido de não limitar o uso de redes sociais pelos filhos.</p><h2>“Crianças do iPad”</h2><p>Reforçando a opinião de Chen, um estudo feito em 2025 com 100 mil pessoas concluiu que o acesso frequente aos vídeos curtos é constantemente <strong>associado ao baixo desempenho cognitivo e a declínios na saúde mental</strong>. Esses problemas podem afetar pessoas de diferentes faixas etárias, inclusive os mais velhos.</p><p>Nos EUA, <strong>usuários com idade entre 8 e 18 anos passam cerca de 7h30 por dia assistindo ou utilizando telas</strong>, em média, tendência que se intensificou nos últimos anos e levou ao surgimento do termo “crianças do iPad”. Os dados são da Academia Americana de Psiquiatria Infantil e Adolescente.</p><p>Siga no TecMundo e confira as <a href="https://www.tecmundo.com.br/seguranca/412899-instagram-vai-barrar-menores-de-13-anos-analisando-estrutura-ossea-entenda.htm">medidas mais recentes do Instagram</a> para reduzir o uso da rede social por menores de 13 anos.</p>

Responsáveis por desenvolver smartphones, apps, redes sociais e outras plataformas digitais que se tornaram sucesso globalmente, alguns dos principais nomes da indústria de tecnologia têm adotado regras rígidas em casa para proteger seus filhos do uso em excesso de eletrônicos que eles mesmo ajudaram a criar. Primeiro grande investidor do Facebook, Peter Thiel é um deles.

Esse tipo de medida ganha força em meio às preocupações crescentes com o tempo cada vez maior que crianças e adolescentes passam conectados, levando alguns países a proibir o uso das redes sociais por menores de 16 anos.

De acordo com reportagem, os filhos de Steve Jobs não usavam iPads, enquanto Evan Spiegel, Bill Gates e outros colocam limites de tempo de tela para as crianças. Enquanto isso, Shou Zi Chew, do TikTok, nem deixa seus filhos usarem a rede social.

Acesse o TecMundo para ler a matéria completa!

CEOs que criaram tecnologias 'viciantes' limitam telas dos próprios filhos

Sean Gallup/Getty Images

ljubaphoto/Getty Images

Fortune

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>Executivos de tecnologia como Peter Thiel, Bill Gates e Steve Chen adotaram regras rígidas para limitar o uso de telas por seus filhos, apesar de terem contribuído para o desenvolvimento de tecnologias digitais.</li>
    <li>Peter Thiel permite que seus filhos usem telas por apenas 1h30 por semana, enquanto Bill Gates impediu o uso de celulares antes dos 14 anos e proibiu dispositivos na mesa de jantar.</li>
    <li>Steve Chen, cofundador do YouTube, proíbe seus filhos de assistirem a vídeos curtos, acreditando que isso prejudica a capacidade de atenção e o cérebro.</li>
    <li>Estudos indicam que o uso frequente de vídeos curtos está associado a baixo desempenho cognitivo e declínios na saúde mental, afetando várias faixas etárias.</li>
    <li>Nos EUA, crianças e adolescentes passam em média 7h30 por dia em frente a telas, fenômeno que levou ao termo "crianças do iPad".</li>
  </ul>
</section>

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O governo norte-americano deseja a fabricação de mais chips desenvolvidos no país e usou esse argumento para unir as duas companhias em um acordo, segundo o Wall Street Journal.

<p><strong>A Casa Branca supostamente pressionou a Apple a usar as fábricas da Intel</strong> para a criação de novos produtos, segundo uma reportagem do <i>The Wall Street Journal</i>. Tudo começou no momento em que a Maçã tentava negociar uma isenção para as tarifas recíprocas de Donald Trump, até perceber que a Intel também entraria no pacote.</p><p>O texto indica que em agosto de 2025, Tim Cook, o CEO da Apple, estava em Washington para firmar um acordo com a administração republicana. Na ocasião, Cook desejava uma redução nas tarifas de 100% sobre semicondutores, que fatalmente aumentaria os custos de produção da empresa de forma bem considerável.</p><p>Na época, o chefão da Apple se reuniu com Donald Trump e o Secretário do Comércio, Howard Lutnick, e conseguiu a isenção desejada. Porém,<strong> a ideia da Casa Branca era que a Apple </strong><a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/412988-apple-e-intel-fecham-acordo-para-fabricacao-de-chips-diz-jornal.htm" target="_blank"><strong>começasse a utilizar chips da Intel</strong></a><strong> em seus produtos novamente</strong> — algo que a Apple precisou aceitar.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/11/03/donald_trump_sorrindo_7fdf072da0.jpg" alt="GettyImages-donald-trump-sorrindo" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/11/03/thumbnail_donald_trump_sorrindo_7fdf072da0.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2025/11/03/small_donald_trump_sorrindo_7fdf072da0.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/11/03/medium_donald_trump_sorrindo_7fdf072da0.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2025/11/03/large_donald_trump_sorrindo_7fdf072da0.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>Trump também havia convencido Nvidia e SpaceX a investirem em acordos com a Intel. (Imagem: Samuel Corum/Getty Images)</figcaption></figure><p>Rumores de maio já indicavam que Apple e Intel haviam firmado um acordo de moldes clássicos: a Intel produz os chips, a Apple os usa em seus aparelhos. O movimento permitiria à dona do iPhone lidar melhor com a escassez de semicondutores enfrentada atualmente e ainda daria um respiro nas contas da Intel.</p><h2>Por que a Casa Branca quis ajudar a Intel?</h2><p>Embora o cenário recente da Intel não seja dos melhores, <strong>a companhia azul basicamente dominou o mercado na década passada</strong>. Seja em computação doméstica ou de alto nível, a empresa era a grande fabricante de chips disponível, afinal de contas a AMD não estava com forças necessárias para rivalizar.</p><p>Apesar disso, crescentes problemas no desenvolvimento de produtos, gerações de processadores sem inovações e crises globais afetaram fortemente a Intel. Com tantos problemas desde 2020,<strong> a companhia passou a ter dificuldades para respirar</strong>, <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/403298-lip-bu-tan-novo-ceo-da-intel-e-anunciado-com-olhar-estrategico-da-industria.htm" target="_blank">perdeu seu antigo CEO</a> e precisou ser salva pelo governo norte-americano.</p><p>Também em agosto de 2025, o<strong> governo Trump havia </strong><a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/406569-governo-trump-confirma-aquisicao-de-quase-10-das-acoes-da-intel.htm" target="_blank"><strong>comprado 10% das ações da Intel</strong></a> e começou a “empurrar” a empresa para todos os lados. O motivo, segundo manifestações recentes do presidente, é a necessidade de mais chips serem produzidos em solo estadunidense e não em outros países.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2026/06/15/Chip_processador_intel_3a6bcca7f8.jpg" alt="Chip-processador-intel.jpg" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2026/06/15/thumbnail_Chip_processador_intel_3a6bcca7f8.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/15/small_Chip_processador_intel_3a6bcca7f8.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/15/medium_Chip_processador_intel_3a6bcca7f8.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2026/06/15/large_Chip_processador_intel_3a6bcca7f8.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>Intel direciona seus esforços para chips com baixas litografias e produtos para IA (Imagem: David Becker / GettyImages)</figcaption></figure><p>Como a Intel é uma empresa puramente dos Estados Unidos e uma das visões de Trump era a produção de tecnologia dentro do país, os interesses se alinharam. A ideia do mandatário é que as<strong> companhias locais parem de depender de fornecedoras externas</strong>, especialmente da Ásia.</p><p>Mesmo com o acordo firmado com a Intel, <strong>a Apple ainda depende firmemente da TSMC</strong>, que constrói o design dos seus chips. Apesar disso, a união com a Intel é um passo extra para reduzir essa dependência contra a gigante taiwanesa e agradar e acalmar os ânimos em Washington.</p><p>Por falar em tecnologia, Trump chegou <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/414058-me-odiavam-olhe-para-eles-agora-trump-tira-sarro-de-zuckerberg-e-bezos-em-livro.htm">a zombar de figuras como Jeff Bezos e Mark Zuckerberg</a> em um livro recente. Siga o<strong> TecMundo</strong> no X, Instagram, Facebook e YouTube e assine a nossa newsletter para receber as principais notícias e análises diretamente no seu e-mail.</p>

A Casa Branca supostamente pressionou a Apple a usar as fábricas da Intel para a criação de novos produtos, segundo uma reportagem do The Wall Street Journal. Tudo começou no momento em que a Maçã tentava negociar uma isenção para as tarifas recíprocas de Donald Trump, até perceber que a Intel também entraria no pacote.

O texto indica que em agosto de 2025, Tim Cook, o CEO da Apple, estava em Washington para firmar um acordo com a administração republicana. Na ocasião, Cook deseja uma redução nas tarifas de 100% sobre semicondutores, que fatalmente aumentaria os custos de produção da gigante de forma bem considerável.


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